行遠國際規劃設計股份有限公司
公司基本資料
| 統一編號 | 89444082 | 公司狀況 | 核准設立 |
|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 行遠國際規劃設計股份有限公司 | ||
| 資本總額(元) | 29,000,000約 2,900 萬元 | 實收資本額(元) | 29,000,000約 2,900 萬元 |
| 代表人姓名 | 楊尚山 | 登記機關 | 臺北市政府 |
| 核准設立日期 | 1995-3-31約成立 31 年 | 最後核准變更 | 2025-5-26 |
| 公司所在地 | 臺北市大安區忠孝東路4段310號5樓 街景 › 地圖 ›此地址另有 1 家登記 › | ||
董監事資料
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) | 持股比例 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 楊尚山 | 0 | ||
| 0002 | 董事 | 鄧浩 | 1,453,750 | 約 50.13% | |
| 0003 | 董事 | 黃謝中 | 1,446,250 | 約 49.87% | |
| 0004 | 監察人 | 周俊仲 | 0 |
※ 持股比例以「持股數×面額10元 ÷ 實收資本額」估算，實際面額未必為 10 元。
所營事業資料 共 28 項
| I101061 | 工程技術顧問業 |
|---|---|
| I503010 | 景觀、室內設計業 |
| I504010 | 花藝設計業 |
| E801010 | 室內裝潢業 |
| H701080 | 都市更新重建業 |
| IG02010 | 研究發展服務業 |
| I501010 | 產品設計業 |
| F401010 | 國際貿易業 |
| I105010 | 藝術品諮詢顧問業 |
| I599990 | 其他設計業 |
| A101050 | 花卉栽培業 |
| A102080 | 園藝服務業 |
| A199990 | 其他農業 |
| H702010 | 建築經理業 |
| H701040 | 特定專業區開發業 |
查看全部 28 項所營事業 ▾
財政部營業（稅籍）登記 發票／組織別／稅籍行業 ▾
| 使用統一發票 | 是 | 組織別 | 股份有限公司 |
|---|---|---|---|
| 稅籍行業 | 室內設計（740100）、室內裝潢工程（434011）、其他工程服務及相關技術顧問（711299）、庭園景觀工程（432000） | ||
| 營業地址 | 臺北市大安區正聲里忠孝東路４段３１０號５樓 | ||
公司歷程 大事記
綠＝成立／標案・藍＝上市櫃／登記變更・橘＝勞動裁罰・紅＝重大裁罰／拒絕往來
2025-09-01 政府標案得標：漁翁島與海遊憩區整體景觀改善委託規劃設計監造
2025-05-26 最後核准登記變更
2024-10-22 政府標案得標：113年度車埕轄內遊憩區公共及景觀設施工程委託設
2023-03-10 政府標案得標：高台露營區興建工程委託技術服務案（112年至11
2022-09-14 政府標案得標：基隆市安樂區情人湖段1地號等9筆土地免辦理建築執
2022-08-22 政府標案得標：北海岸及觀音山國家風景區永續旅遊環境建構計畫
2022-07-05 政府標案得標：羅山遊憩區整體景觀暨公共服務設施委託規劃、設計及
2022-06-21 政府標案得標：花東縱谷國家風景區觀光整體發展計畫第三次通盤檢討
2022-02-08 政府標案得標：石門洞據點景觀及周邊設施委託技術服務案(111-
2020-12-29 政府標案得標：鯉魚潭觀光遊憩發展規劃檢討及都市計畫變更委託專業
2020-07-17 政府標案得標：花東縱谷全區遊客中心(玉里站前)用地整體規劃及都
1995-03-31 核准設立
歷程由設立、上市櫃、裁罰、拒絕往來、登記變更等已知事件合併。
盡職調查總評
往來風險：低風險完整盡調報告 →
行遠國際規劃設計股份有限公司 為成立約 31 年的台灣登記公司，目前登記狀態正常（核准設立），企業穩定度 75 分（穩健）。在已聚合的政府公開資料中未發現重大不良紀錄。整體往來風險研判為「低風險」。
無重大不良紀錄
綜合登記狀態、國際制裁、司法記錄、金管裁罰、政府採購拒絕往來與企業穩定度研判；以公開資料與名稱比對，可能含同名誤差，僅供參考，不構成投資或法律建議。
嵌入官網徽章
把下面這段貼進貴公司官網，即可顯示一個可點擊的登記資訊徽章，點擊連回本公司頁。
預覽：
<a href="https://inc.com.tw/c/89444082" target="_blank"><img src="https://inc.com.tw/badge/89444082.svg" alt="行遠國際規劃設計股份有限公司｜台灣公司登記網" width="280" height="62"></a>政府標案得標 來自標案雷達
| 累計得標 | 108 件 | 累計得標金額 | 部分標案金額尚未建置 |
|---|
逐年得標件數趨勢
主要往來機關
| 機關 | 得標件數 |
|---|---|
| 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | 15 |
| 交通部觀光局花東縱谷國家風景區管理處 | 11 |
| 臺北市政府工務局公園路燈工程管理處 | 8 |
| 交通部觀光局日月潭國家風景區管理處 | 8 |
| 新北市政府採購處 | 7 |
近期得標
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 2025-09-01 | 漁翁島與海遊憩區整體景觀改善委託規劃設計監造 | NT$ 19,620,000 | |
| 2024-10-22 | 113年度車埕轄內遊憩區公共及景觀設施工程委託設計、監造案 | NT$ 9,751,500 | |
| 2023-03-10 | 高台露營區興建工程委託技術服務案（112年至115年） | 交通部觀光局東部海岸國家風景區管理處 | NT$ 6,625,437 |
| 2022-09-14 | 基隆市安樂區情人湖段1地號等9筆土地免辦理建築執照申請案 | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | NT$ 547,000 |
| 2022-08-22 | 北海岸及觀音山國家風景區永續旅遊環境建構計畫 | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | NT$ 838,000 |
| 2022-07-05 | 羅山遊憩區整體景觀暨公共服務設施委託規劃、設計及監造技術服務(111年至113年) | 交通部觀光局花東縱谷國家風景區管理處 | NT$ 8,500,000 |
| 2022-06-21 | 花東縱谷國家風景區觀光整體發展計畫第三次通盤檢討及鶴岡遊憩區興辦事業計畫委託專業服務案 | 交通部觀光局花東縱谷國家風景區管理處 | NT$ 7,100,000 |
| 2022-02-08 | 石門洞據點景觀及周邊設施委託技術服務案(111-114) | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | NT$ 9,310,000 |
| 2020-12-29 | 鯉魚潭觀光遊憩發展規劃檢討及都市計畫變更委託專業服務案 | 交通部觀光局花東縱谷國家風景區管理處 | NT$ 6,500,000 |
| 2020-07-17 | 花東縱谷全區遊客中心(玉里站前)用地整體規劃及都市計畫變更委託專業服務案 | 交通部觀光局花東縱谷國家風景區管理處 | NT$ 6,490,000 |
資料來源：標案雷達，得標件數可側寫承接政府業務規模；客戶集中度高代表營收依賴單一機關。下方「政府採購紀錄」每筆可點開政府電子採購網原始公告。
經營者政治獻金 負責人／董監事之同名個人捐贈（1 人・合計 NT$ 2 萬）
本公司負責人／董監事「姓名」於監察院個人政治獻金紀錄中的捐贈。以姓名比對，極可能為同名他人，不代表即為本公司之經營者，僅供盡職調查參考、不作任何認定。
關係企業 同負責人／董監事，共 3 家
下列每位是本公司的負責人／董監事，且在其他公司也任職。藍／灰標籤＝該人在本公司的角色；清單中標紅「重疊」的公司＝本公司多位董監事同時在那任職（同夥，見上方重疊清單）。
紫＝負責人／董監事；紅＝關聯公司
※ 以姓名比對，可能含同名誤差。
風險體檢
體檢依政府公開裁罰／登記資料彙整：環境部裁處、勞動部違反勞動法令、政府採購拒絕往來、金管會重大裁罰、公司登記現況、司法院裁判書、OFAC／UN 國際制裁名單。僅為已知公開紀錄，非信用評等，且大型／工廠企業裁罰較常見，制裁與司法項以名稱比對（可能含同名誤差），請併同規模與改善情形判讀。
在已聚合的政府裁罰資料中，未發現此公司的紅旗紀錄。
實體性評估 是否實質營運
中等實體性
有部分營運證據，屬一般營運公司。
營運證據：政府標案得標
綜合公開營運證據與集中設立／負責人多家等特徵之中性研判，非空殼之認定，僅供盡職調查參考。
企業穩定度 計分明細
企業穩定度
計分依據
成立 31 年 +35實收資本 +17資本足額 +5使用統一發票 +8政府標案 108 件 +10
台灣公司登記網摘要：行遠國際規劃設計股份有限公司（統一編號 89444082），成立約 31 年，資本總額 NT$29,000,000。在已聚合的政府裁罰資料中未發現紅旗。綜合企業穩定度指標為 75 分（穩健）。
※ 台灣非上市公司財報不公開；此為輕量替代指標。各加減項權重與限制詳見 企業穩定度評分標準。
相關公司
同業競爭者・同縣市（臺北市室內設計）全 1,411 家 ›
同行業公司（全國・室內設計）全 4,962 家 ›
你也想開公司、想創業？
公司命名（民俗參考）、撞名風險檢查、公司 vs 行號稅負試算——免費三步搞懂，再決定怎麼開。