格林恒業股份有限公司
公司基本資料
| 統一編號 | 23945536 | 公司狀況 | 核准設立 |
|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 格林恒業股份有限公司 | ||
| 英文名稱 | GREEN AGROCHEM LTD. | ||
| 資本總額(元) | 12,000,000約 1,200 萬元 | 實收資本額(元) | 12,000,000約 1,200 萬元 |
| 代表人姓名 | 楊國廷 | 登記機關 | 經濟部商業發展署 |
| 核准設立日期 | 1990-12-1約成立 36 年 | 最後核准變更 | 2026-2-26 |
| 公司所在地 | 屏東縣九如鄉光復街121巷28號 街景 › | ||
董監事資料
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) | 持股比例 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 楊國廷 | 337,242 | 約 28.10% | |
| 0002 | 董事 | 葉瑞金 | 264,633 | 約 22.05% | |
| 0003 | 董事 | 楊詔凱 | 128,228 | 約 10.69% | |
| 0004 | 監察人 | 蔣世超 | 23,077 | 約 1.92% |
※ 持股比例以「持股數×面額10元 ÷ 實收資本額」估算，實際面額未必為 10 元。
所營事業資料
| F107041 | 農藥批發業 |
|---|---|
| F107050 | 肥料批發業 |
| F101081 | 種苗批發業 |
| F201061 | 種苗零售業 |
| F207041 | 農藥零售業 |
| F207050 | 肥料零售業 |
| A101011 | 種苗業 |
| A102080 | 園藝服務業 |
| F401010 | 國際貿易業 |
| A102050 | 農業服務業。 |
| J101030 | 廢棄物清除業 |
| J101040 | 廢棄物處理業 |
| CB01010 | 機械設備製造業 |
| ZZ99999 | 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
財政部營業（稅籍）登記
| 使用統一發票 | 是 | 組織別 | 股份有限公司 |
|---|---|---|---|
| 稅籍行業 | 農藥批發（462016）、肥料批發（462011）、未分類其他木竹製品製造（140999）、綠化服務（813000） | ||
| 營業地址 | 屏東縣九如鄉九明村光復街１２１巷２８號 | ||
工廠登記 生產中，共 1 廠
| 工廠登記編號 | 工廠名稱 | 廠址 | 產業類別 | 主要產品 | 核准 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13000209 | 格林恒業股份有限公司屏東廠 | 屏東縣九如鄉九明村九如路2段1巷16號 | 18化學材料及肥料製造業 | 183肥料及氮化合物 | 2014-05-23 |
資料來源：經濟部產業發展署「登記工廠名錄」，僅列登記狀態為「生產中」之工廠。
供應商查核 出進口・製造・品牌
自有工廠的出口製造商（資深外貿廠商）
有登記工廠、具出口資格——自產自銷型供應商，採購可信度較高。
| 出口／進口資格 | 可出口 · 可進口 |
|---|---|
| 出進口資歷 | 自 1994 年（約 32 年） |
| 製造能力 | 有登記工廠 1 廠（自有生產） |
| 自有品牌 | 無註冊商標 |
| 可能出口品類 | 化學及相關工業產品（台灣 2025 年出口 182.3 億美元，主要銷往 中國及香港）；植物產品（台灣 2025 年出口 6.4 億美元，主要銷往 日本） 依登記營業項目研判，非個別公司實績 |
供 B2B 採購評估台灣供應商參考。資料來源：經濟部國際貿易署「出進口廠商登記」＋工廠登記＋商標。不含實績金額與往來國家（政府未開放，且實績級距查詢需驗證碼無法自動提供）。
公司歷程 大事記
綠＝成立／標案・藍＝上市櫃／登記變更・橘＝勞動裁罰・紅＝重大裁罰／拒絕往來
2026-02-26 最後核准登記變更
1990-12-01 核准設立
歷程由設立、上市櫃、裁罰、拒絕往來、登記變更等已知事件合併。
嵌入官網徽章
把下面這段貼進貴公司官網，即可顯示一個可點擊的登記資訊徽章，點擊連回本公司頁。
預覽：
<a href="https://inc.com.tw/c/23945536" target="_blank"><img src="https://inc.com.tw/badge/23945536.svg" alt="格林恒業股份有限公司｜台灣公司登記網" width="280" height="62"></a>政府標案得標 來自標案雷達
| 累計得標 | 1 件 | 累計得標金額 | 部分標案金額尚未建置 |
|---|
近期得標
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 104年度新北市生廚餘多元資源回收委外堆肥再利用計畫 | 新北市政府環境保護局 | — |
資料來源：標案雷達，得標件數可側寫承接政府業務規模；客戶集中度高代表營收依賴單一機關。
風險體檢
無已知紅旗
1 項有裁罰／紅旗紀錄
體檢依政府公開裁罰／登記資料彙整：環境部裁處、勞動部違反勞動法令、政府採購拒絕往來、金管會重大裁罰、公司登記現況。僅為已知公開紀錄，非信用評等，且大型／工廠企業裁罰較常見，請併同規模與改善情形判讀。
加值指標 · 環境裁處紀錄
共 20 筆環境裁處（廢棄物、空污、水污等）、罰鍰合計 NT$ 451,600。資料來源：環境部「列管事業污染源裁處資料」。
| 處分日期 | 類型 | 違反法規 | 罰鍰(元) | 改善情形 |
|---|---|---|---|---|
| 2021-05-29 | 固定空污 | 空氣污染防制法第20條第1項 | 120,000 | 不須改善 |
| 2020-06-05 | 一般廢棄物 | 廢棄物清理法第27條第2款 | 2,400 | 不須改善 |
| 2017-09-25 | 一般廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項，廢棄物清理法第39條第1項 | 90,000 | 不須改善 |
| 2016-12-22 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項 | 36,000 | 不須改善 |
| 2016-05-08 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項 | 20,000 | 不須改善 |
展開其餘 15 筆（共 20 筆）▾
| 處分日期 | 類型 | 違反法規 | 罰鍰(元) | 改善情形 |
|---|---|---|---|---|
| 2015-10-20 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項，廢棄物清理法第36條第1項 | 12,000 | 不須改善 |
| 2014-10-22 | 一般廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項 | 6,000 | 不須改善 |
| 2014-03-11 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項 | 30,000 | 不須改善 |
| 2013-05-21 | 事業廢棄物 | 農業事業廢棄物再利用管理辦法第3條 | 30,000 | 不須改善 |
| 2013-02-26 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項 | 30,000 | 不須改善 |
| 2012-11-27 | 一般廢棄物 | 廢棄物清理法第27條第2款 | 1,200 | 不須改善 |
| 2012-10-30 | 事業廢棄物 | 農業事業廢棄物再利用管理辦法第3條，廢棄物清理法第39條第1項 | 12,000 | 不須改善 |
| 2012-08-31 | 事業廢棄物 | 農業事業廢棄物再利用管理辦法第3條，廢棄物清理法第39條第1項 | 6,000 | 不須改善 |
| 2012-04-30 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項，農業事業廢棄物再利用管理辦法第3條第1項 | 6,000 | 不須改善 |
| 2012-04-19 | 移動污染 | 空氣污染防制法第42條第1項 | 5,000 | 不須改善 |
| 2011-05-12 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第39條第1項 | 6,000 | 不須改善 |
| 2010-11-18 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項 | 15,000 | 待改善 |
| 2010-09-21 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項 | 12,000 | 不須改善 |
| 2010-05-06 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第31條第1項 | 6,000 | 待改善 |
| 2010-04-27 | 事業廢棄物 | 廢棄物清理法第36條第1項，事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準第6條第1項第2款，事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準第10條第1項第1款 | 6,000 | 待改善 |
企業穩定度 計分明細
企業穩定度
計分依據
成立 36 年 +35實收資本 +15資本足額 +5使用統一發票 +8政府標案 1 件 +2具出進口資格 +8
台灣公司登記網摘要：格林恒業股份有限公司（統一編號 23945536），成立約 36 年，資本總額 NT$12,000,000。在已聚合的政府裁罰資料中未發現紅旗。綜合企業穩定度指標為 73 分（穩健）。
※ 台灣非上市公司財報不公開；此為輕量替代指標。各加減項權重與限制詳見 企業穩定度評分標準。
相關公司
同業競爭者・同縣市（屏東縣農藥批發）全 131 家 ›
同行業公司（全國・農藥批發）全 1,601 家 ›
你也想開公司、想創業？
公司命名（民俗參考）、撞名風險檢查、公司 vs 行號稅負試算——免費三步搞懂，再決定怎麼開。