| 統一編號 | 25175907 | 公司狀況 | |
|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 詠隆五金有限公司 | ||
| 英文名稱 | YUNG LONG HARDWARE CO., LTD. | ||
| 資本總額(元) | 5,000,000約 500 萬元 | 實收資本額(元) | 5,000,000約 500 萬元 |
| 代表人姓名 | 黃瑋君 | 登記機關 | 臺中市政府 |
| 核准設立日期 | 2010-3-5約成立 16 年 | 最後核准變更 | 2023-6-8 |
| 公司所在地 | 臺中市北區崇德里進化北路162號3樓 街景 ›此地址另有 1 家登記 › | ||
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) | 持股比例 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事 | 黃瑋君 | 2,500,000 | 約 50.00% |
| F113050 | 電腦及事務性機器設備批發業 |
|---|---|
| F117010 | 消防安全設備批發業 |
| 使用統一發票 | 是 | 組織別 | 有限公司 |
|---|---|---|---|
| 稅籍行業 | 建材五金(螺絲、螺帽、鉚釘等金屬製品)批發(461515)、未分類其他機械器具批發(464999)、未分類其他服飾品批發(455999) | ||
| 營業地址 | 臺中市北區崇德里進化北路162號3樓 | ||
| 出口/進口資格 | 可出口 · 可進口 |
|---|---|
| 出進口資歷 | 自 2010 年(約 16 年) |
| 製造能力 | 無登記工廠(貿易/外包) |
| 自有品牌 | 無註冊商標 |
| 可能出口品類 | 車輛、航空器及船舶(台灣 2025 年出口 103.9 億美元,主要銷往 美國);機械及電機設備(台灣 2025 年出口 5,146 億美元,主要銷往 美國) 依登記營業項目研判,非個別公司實績 |
| 英文名稱 | YUNG LONG HARDWARE CO., LTD. |
|---|---|
| 英文地址 | 3 F., No. 162, Jinhua N. Rd., Chongde Vil., North Dist., Taichung City 404506, Taiwan (R.O.C.) |
| 進出口資格 | 有 / 有 |
| 原始登記日期 | 20100428 |
<a href="https://inc.com.tw/c/25175907" target="_blank"><img src="https://inc.com.tw/badge/25175907.svg" alt="詠隆五金有限公司|台灣公司登記網" width="280" height="62"></a>| 累計得標 | 270 件 | 累計得標金額 | NT$ 3,614,805約 361 萬元 |
|---|
| 機關 | 得標件數 |
|---|---|
| 臺北大眾捷運股份有限公司 | 249 |
| 桃園大眾捷運股份有限公司 | 11 |
| 臺中捷運股份有限公司 | 7 |
| 交通部臺灣鐵路管理局 | 1 |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 2026-06-03 | 工具袋-超大型(拉桿式)採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 232,764 |
| 2026-06-01 | REMOTE I/O通訊模組採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 1,090,142 |
| 2026-05-29 | 電源供應器等3項採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 441,861 |
| 2026-05-27 | 煞車繼電器盤等2項採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 1,368,150 |
| 2026-05-18 | 安全繼電器單元採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 300,888 |
| 2026-05-08 | 150KA二位數雷擊計數器採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 181,000 |
| 2022-12-23 | 紅色金鋼砂防滑膠帶採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 212,142 |
| 2022-11-09 | 軌道旁潤滑裝置分油條等3項採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 869,400 |
| 2022-09-20 | O型空白膠管等7項採購 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | NT$ 323,085 |
| 2022-08-25 | 空壓機分離器濾網等69項採購 | 臺中捷運股份有限公司 | NT$ 955,899 |
公司命名(民俗參考)、撞名風險檢查、公司 vs 行號稅負試算——免費三步搞懂,再決定怎麼開。