本頁彙整 新川營造土地開發股份有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 新川營造土地開發股份有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 基隆市政府 | 11 | — |
| 新北市萬里區公所 | 2 | — |
| 新北市政府市場處 | 2 | — |
| 宜蘭縣立蘭陽博物館 | 2 | — |
| 基隆市信義區公所 | 2 | — |
| 基隆市中正區公所 | 2 | — |
| 臺灣港務股份有限公司基隆港務分公司 | 1 | — |
| 臺北市立天文科學教育館 | 1 | — |
| 立法院 | 1 | — |
| 新北市政府採購處 | 1 | — |
| 基隆市安樂區公所 | 1 | — |
| 內政部警政署警察通訊所 | 1 | — |
| 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | 1 | — |
| 交通部民用航空局臺北國際航空站 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 立法院林沛祥委員研究室整修工程案 | 立法院 | — | |
| 國際航廈2樓出境大廳入口立面美化及地毯更新整修工程 | 交通部民用航空局臺北國際航空站 | — | |
| 112年度蘭陽博物館建築物及周邊整修工程第一次契約變更 | 宜蘭縣立蘭陽博物館 | — | |
| 信義區月眉路316巷(往東玄宮方向)邊坡土石坍方搶災工作 | 基隆市信義區公所 | — | |
| 中正區調和街226巷碧砂山水社區等災害緊急搶修工程 | 基隆市中正區公所 | — | |
| 信義區月眉路316巷(往東玄宮方向)邊坡土石坍方搶災工程(單價標) | 基隆市信義區公所 | — | |
| 112年度蘭陽博物館建築物及周邊整修工程 | 宜蘭縣立蘭陽博物館 | — | |
| 和平營區二圍牆退縮及人行道廣場新建工程第一 次變更設計 | 基隆市政府 | — | |
| 汀州路及羅斯福路宿舍屋況改善暨拆除工程 | 內政部警政署警察通訊所 | — | |
| 和平營區二圍牆退縮及人行道廣場新建工程 | 基隆市政府 | — | |
| 新北市汐止區金龍公有零售市場地坪水溝改善工程第1次契約變更 | 新北市政府市場處 | — | |
| 明德國中風雨操場興建工程 | 基隆市政府 | — | |
| 萬金石區域風貌營造計畫(萬里區)第三期工程-崁腳國小入口節點改善及擋土牆美化工程 | 新北市萬里區公所 | — | |
| 龜吼漁夫市集景觀改善工程 | 新北市政府採購處 | — | |
| 萬金石區域風貌營造計畫(萬里區)第三期工程-崁腳國小入口節點改善及擋土牆美化工程第一次契約變更 | 新北市萬里區公所 | — | |
| 基隆市公有市場公廁整修及環境美化工程(單價標) | 基隆市政府 | — | |
| 新北市汐止區金龍公有零售市場地坪水溝改善工程 | 新北市政府市場處 | — | |
| 全市人行道整(新)建工程(單價標) | 基隆市政府 | — | |
| 安樂區定國里民活動中心屋頂防漏工程(單價標) | 基隆市安樂區公所 | — | |
| 內寮里民活動中心屋頂防漏改善工程 | 基隆市政府 | — | |
| 106年度基隆和平島雷達站周邊景觀改善工程 | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | — | |
| 基隆港西6庫及東7庫屋頂防水等整修工程 | 臺灣港務股份有限公司基隆港務分公司 | — | |
| 「砂子里調和社區公園改善工程」 | 基隆市中正區公所 | — | |
| 成功陸橋護欄更新工程 | 基隆市政府 | — | |
| 全市人行道整(新)建工程(單價標) | 基隆市政府 | — | |
| 果菜市場道路改善及電機設備更新工程（單價標） | 基隆市政府 | — | |
| 大客車停車場地坪整修工程採購案 | 臺北市立天文科學教育館 | — | |
| 基隆市鶯歌等週邊各里環境整理工程(單價標) | 基隆市政府 | — | |
| 七堵區左岸富民河濱公園地坪、護網及體健遊樂設施等整修工程 | 基隆市政府 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，新川營造土地開發股份有限公司（統編 12904538）累計得標 29 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。