本頁彙整 鉅園營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 鉅園營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 彰化縣北斗鎮公所 | 4 | — |
| 彰化縣花壇鄉公所 | 3 | — |
| 彰化縣埤頭鄉公所 | 3 | — |
| 彰化縣和美鎮公所 | 3 | — |
| 彰化縣田尾鄉公所 | 2 | — |
| 嘉義縣文化觀光局 | 2 | — |
| 嘉義市政府 | 2 | — |
| 交通部觀光局西拉雅國家風景區管理處 | 2 | — |
| 交通部觀光局參山國家風景區管理處 | 2 | — |
| 雲林縣口湖鄉公所 | 1 | — |
| 臺南市鹽水區公所 | 1 | — |
| 臺中市政府觀光旅遊局 | 1 | — |
| 彰化縣政府 | 1 | — |
| 嘉義縣水上鄉公所 | 1 | — |
| 交通部觀光局東北角暨宜蘭海岸國家風景區管理處 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 北斗鎮風雨籃球場興建工程(第二次變更設計) | 彰化縣北斗鎮公所 | — | |
| 北斗鎮風雨籃球場興建工程 | 彰化縣北斗鎮公所 | — | |
| 北斗鎮風雨籃球場興建工程(第一次變更設計)(含後續擴充) | 彰化縣北斗鎮公所 | — | |
| 112年度花壇鄉道路旁樹木修剪及移植工程併鄉內公園及綠地植栽修剪維護(開口契約) | 彰化縣花壇鄉公所 | — | |
| 世露年會植栽景觀風貌整備計畫案 | 交通部觀光局東北角暨宜蘭海岸國家風景區管理處 | — | |
| 龍門周邊植栽景觀營造工作案 | — | ||
| 111年度花壇鄉道路旁樹木修剪及移植工程併鄉內公園及綠地植栽修剪維護(開口契約) | 彰化縣花壇鄉公所 | — | |
| 和美鎮德美公園設施改善工程 | 彰化縣和美鎮公所 | — | |
| 嘉義市蘭潭旅遊環境改善工程（第一次變更設計） | 嘉義市政府 | — | |
| 口湖鄉下崙村下寮仔三叉環境綠美化工程 | 雲林縣口湖鄉公所 | — | |
| 嘉義市蘭潭旅遊環境改善工程 | 嘉義市政府 | — | |
| 花壇車站週邊改善工程 | 彰化縣花壇鄉公所 | — | |
| 彰化縣和美鎮德美公園空間再造及設施優化工程(第一次變更設計) | 彰化縣和美鎮公所 | — | |
| 彰化縣埤頭鄉元埔村休憩園區及豐崙村生態池綠美化工程 | 彰化縣埤頭鄉公所 | — | |
| 彰化縣清水之森入口意象工程(A標) | 彰化縣政府 | — | |
| 臺中市沙鹿區國道3號橋下登山步道改善工程 | 臺中市政府觀光旅遊局 | — | |
| 彰化縣和美鎮德美公園空間再造及設施優化工程 | 彰化縣和美鎮公所 | — | |
| 八卦山風景區105年度公共設施整修維護工程（第一期） | 交通部觀光局參山國家風景區管理處 | — | |
| 八卦山風景區105年度公共設施整修維護工程（第二期） | 交通部觀光局參山國家風景區管理處 | — | |
| 北斗鎮北斗國小周邊通學步道 | 彰化縣北斗鎮公所 | — | |
| 彰化縣田尾鄉農村景觀軸線周邊串聯營造工程 | 彰化縣田尾鄉公所 | — | |
| 鹽水區公所廣場改善工程 | 臺南市鹽水區公所 | — | |
| 紅葉公園及周邊景觀改善工程 | 交通部觀光局西拉雅國家風景區管理處 | — | |
| 北回太陽館創意園區景觀工程（第一期） | 嘉義縣文化觀光局 | — | |
| 紅葉公園及周邊景觀改善工程(第1次契約變更)新增單價議價 | 交通部觀光局西拉雅國家風景區管理處 | — | |
| 彰化縣埤頭鄉豐崙村休閒公園興建工程 | 彰化縣埤頭鄉公所 | — | |
| 嘉義縣水上鄉水頭村吳文應宮周邊綠美化工程 | 嘉義縣水上鄉公所 | — | |
| 田尾鄉海、陸豐活動中心(原第七公墓)週邊綠美化工程 | 彰化縣田尾鄉公所 | — | |
| 埤頭鄉大湖村埤塘環境綠美化改善工程 | 彰化縣埤頭鄉公所 | — | |
| 「北回太陽館創意園區景觀工程（第一期）」第一次變更設計 | 嘉義縣文化觀光局 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，鉅園營造有限公司（統編 13067876）累計得標 30 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。