本頁彙整 王志賢建築師事務所 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 王志賢建築師事務所 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 高雄市左營區新光國民小學 | 4 | — |
| 高雄市鳳山區鳳山國民小學 | 2 | — |
| 高雄市鳳山區忠孝國民小學 | 2 | — |
| 高雄市楠梓區油廠國民小學 | 2 | — |
| 高雄市小港區港和國民小學 | 2 | — |
| 高雄市鳳山區誠正國民小學 | 1 | — |
| 高雄市鳳山區中崙國民小學 | 1 | — |
| 高雄市立立德國民中學 | 1 | — |
| 高雄市橋頭區橋頭國民小學 | 1 | — |
| 高雄市政府警察局保安警察大隊 | 1 | — |
| 高雄市左營區明德國民小學 | 1 | — |
| 高雄市岡山區岡山國民小學 | 1 | — |
| 高雄市小港區鳳陽國民小學 | 1 | — |
| 高雄市大寮區溪寮國民小學 | 1 | — |
| 高雄市仁武區竹後國民小學 | 1 | 86 萬元 |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-09-19 | 竹後國小無障礙電梯新建工程委託設計監造技術服務 | 高雄市仁武區竹後國民小學 | NT$ 860,000 |
| A棟B棟廁所整修工程委託規畫設計及監造技術服務 | 高雄市小港區鳳陽國民小學 | — | |
| 110學年度學校操場及週邊設施整建工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市小港區港和國民小學 | — | |
| 非營利幼兒園建築物裝修委託規畫設計監造技術服務 | 高雄市三民區三民國民小學 | — | |
| 「德馨樓廁所整修工程」委託規劃設計監造服務徵選 | 高雄市左營區新光國民小學 | — | |
| 109年度田賽場改善工程規劃設計監造服務 | 高雄市楠梓區油廠國民小學 | — | |
| 109學年度幼兒園增班設施改善工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市左營區明德國民小學 | — | |
| 109年度南一棟防水委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市楠梓區油廠國民小學 | — | |
| 109學年度新設非營利幼兒園整修工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市小港區港和國民小學 | — | |
| 108年鳳山國小四樓演藝廳改善工程-委託規劃設計監造勞務採購案 | 高雄市鳳山區鳳山國民小學 | — | |
| 109學年度新設非營利幼兒園建築物裝修工程委託規劃設計監造技術服務勞務採購 | 高雄市立立德國民中學 | — | |
| 「勤和樓、德馨樓連接走廊(天橋)鋼構整修工程」委託規劃設計監造 | 高雄市左營區新光國民小學 | — | |
| 學校社區共讀站圖書館整修委託規劃設計監造技術服務案 | 高雄市大寮區溪寮國民小學 | — | |
| 107年鳳山國小幼兒園整修工程-委託規劃設計監造勞務採購案 | 高雄市鳳山區鳳山國民小學 | — | |
| 高雄市橋頭國小107學年度新設非營利幼兒園整修工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市橋頭區橋頭國民小學 | — | |
| 「B棟教學樓防水隔熱工程」委託規劃設計監造服務徵選 | 高雄市左營區新光國民小學 | — | |
| 林旺風雨球場新建工程委託規劃設計監造技術服務勞務採購案 | 高雄市鳳山區誠正國民小學 | — | |
| 非營利幼兒園校園環境改善工程-委託設計監造 | 高雄市鳳山區中崙國民小學 | — | |
| 108學年度新設非營利幼兒園整修工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市岡山區岡山國民小學 | — | |
| 福德辦公室第二期5樓整修工程委託規畫、設計、監造服務案 | 高雄市政府警察局保安警察大隊 | — | |
| 無障礙電梯新建工程委託規劃設計監造技術服務 | 高雄市鳳山區忠孝國民小學 | — | |
| 「視聽中心改善工程委託規劃設計及監造技術服務」勞務採購 | 高雄市鳳山區忠孝國民小學 | — | |
| B棟屋頂鋼板及推射窗改善工程委託規劃設計服務徵選 | 高雄市左營區新光國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，王志賢建築師事務所（統編 15568208）累計得標 23 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。