本頁彙整 松泳營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 松泳營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺中市立潭子國民中學 | 6 | 81 萬元 |
| 臺中市立沙鹿幼兒園 | 4 | — |
| 衛生福利部彰化老人養護中心 | 3 | — |
| 臺中市北屯區軍功國民小學 | 3 | — |
| 臺中市立豐原商業高級中等學校 | 2 | — |
| 臺中市北區中華國民小學 | 2 | 29 萬元 |
| 彰化縣花壇鄉僑愛國民小學 | 2 | — |
| 國立彰化高級中學 | 2 | — |
| 臺中市政府文化局 | 1 | — |
| 彰化縣立陽明國民中學 | 1 | — |
| 彰化縣彰化市南郭國民小學 | 1 | — |
| 國立彰化師範大學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-11-28 | B棟勵4-3教室鋁門窗(含窗簾)更新財物採購案 | 臺中市北區中華國民小學 | NT$ 287,500 |
| 2022-08-04 | 文化樓屋頂及外牆防水隔熱修繕工程(第一次修正) | 臺中市立潭子國民中學 | NT$ 810,000 |
| 新設置資源回收場用貨櫃屋採購案 | 臺中市立潭子國民中學 | — | |
| 圖書館屋頂防水修繕工程 | 臺中市立豐原商業高級中等學校 | — | |
| 實習大樓地下室內牆、1-5樓東面及北面外牆修繕工程 | 臺中市立豐原商業高級中等學校 | — | |
| 英才樓無照校舍辦理補領使用執照及設施改善工程第1次變更設計 | 臺中市立潭子國民中學 | — | |
| 109年度院舍防火門更新 | 衛生福利部彰化老人養護中心 | — | |
| 中興樓5~7樓鋁窗漏水改善工程 | 國立彰化高級中學 | — | |
| 英才樓無照校舍辦理補領使用執照及設施改善工程 | 臺中市立潭子國民中學 | — | |
| 新設無障礙電梯工程 | 臺中市北區中華國民小學 | — | |
| 彰化縣僑愛國小新建幼兒園園舍建築工程（第一次變更設計） | 彰化縣花壇鄉僑愛國民小學 | — | |
| 109年度院舍修繕工程 | 衛生福利部彰化老人養護中心 | — | |
| 108年度教育部國教署補助臺中市立沙鹿幼兒園充實及改善教學環境設施設備-樂群分班 拆除舊展示板油漆粉刷防水防漏新作展示板摺疊桌 | 臺中市立沙鹿幼兒園 | — | |
| 彰化縣僑愛國小新建幼兒園園舍建築工程 | 彰化縣花壇鄉僑愛國民小學 | — | |
| 107學年度非營利幼兒園建築物裝修及購置教學設備第一次改善工程 | 臺中市立潭子國民中學 | — | |
| 107年度臺中市北屯區軍功國民小學改善無障礙校園環境工程採購 | 臺中市北屯區軍功國民小學 | — | |
| 臺中市北屯區軍功國民小學汙水管接管工程採購 | 臺中市北屯區軍功國民小學 | — | |
| 107學年度非營利幼兒園建築物裝修及購置教學設備工程 | 臺中市立潭子國民中學 | — | |
| 臺中市立沙鹿幼兒園107年改善教學環境工程 | 臺中市立沙鹿幼兒園 | — | |
| 日間照顧中心修繕工程 | 衛生福利部彰化老人養護中心 | — | |
| 臺中市北屯區軍功國民小學校園修繕工程採購 | 臺中市北屯區軍功國民小學 | — | |
| 臺中文學步道暨周邊環境工程 | 臺中市政府文化局 | — | |
| 藝薈館屋頂防漏修繕工程 | 國立彰化師範大學 | — | |
| 臺中市立沙鹿幼兒園106年改善教學環境設備無障礙廁所及其他無障礙設施 | 臺中市立沙鹿幼兒園 | — | |
| 雨賢館屋頂防水隔熱改善工程 | 國立彰化高級中學 | — | |
| 南郭國小綜合球場地板修繕工程 | 彰化縣彰化市南郭國民小學 | — | |
| 105年度改善及充實教學環境設備－知行樓老舊校舍整修工程 | 彰化縣立陽明國民中學 | — | |
| 臺中市立沙鹿幼兒園104年改善教學環境幼兒小便器工程 | 臺中市立沙鹿幼兒園 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，松泳營造有限公司（統編 28583913）累計得標 28 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。