本頁彙整 味龍商行 在政府採購決標公告中的得標紀錄,含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單,供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實,不代表任何評價;完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險,請見 味龍商行 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | 6 | — |
| 衛生福利部基隆醫院 | 5 | 82 萬元 |
| 衛生福利部北區老人之家 | 5 | 54 萬元 |
| 衛生福利部臺北醫院 | 4 | — |
| 衛生福利部桃園醫院 | 2 | — |
| 臺北榮民總醫院 | 2 | — |
| 臺北市立第二殯儀館回饋地方經費管理委員會 | 2 | — |
| 新北市萬里區公所 | 2 | — |
| 衛生福利部 | 1 | — |
| 臺北市立聯合醫院 | 1 | — |
| 法務部矯正署臺北看守所 | 1 | — |
| 桃園市大溪區公所 | 1 | — |
| 國防醫學院 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-12-26 | 112年食米 | 衛生福利部北區老人之家 | NT$ 540,000 |
| 2022-07-05 | 111年度米類食材 | 衛生福利部基隆醫院 | NT$ 820,040 |
| 114年至115年收容人食米1批 | 法務部矯正署臺北看守所 | — | |
| 113年食米 | 衛生福利部北區老人之家 | — | |
| 113年度米類食材 | 衛生福利部基隆醫院 | — | |
| 稻米招標案 | 衛生福利部臺北醫院 | — | |
| 住院病患飲食採購非生鮮食材-國產白米與洗選蛋 | — | ||
| 114年度國產米、沙拉油及國產洗選蛋類食材一批單價合約 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 米類食材 | 衛生福利部基隆醫院 | — | |
| 稻米招標案 | 衛生福利部臺北醫院 | — | |
| 110年院民食米(後續擴充) | 衛生福利部北區老人之家 | — | |
| 住院病患飲食採購非生鮮食材-國產白米與洗選蛋 | — | ||
| 110年度加工蔬菜I類、加工蔬菜II類、水果、國產米、麵包類、冷凍蔬菜類食材2年期採購案 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 110年食米 | 衛生福利部北區老人之家 | — | |
| 110年度 沙拉油、國產洗選蛋、豆製品與麵製品等類及雜貨類食材2年期採購案 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 住院病患飲食採購非生鮮食材-國產白米與洗選蛋 | — | ||
| 110年度米類食材 | 衛生福利部基隆醫院 | — | |
| 國產白米一批開口契約二年 | 臺北榮民總醫院 | — | |
| 國產白米(110)1批 | 臺北市立聯合醫院 | — | |
| 梗米食材採購案 | 衛生福利部臺北醫院 | — | |
| 白米 | 臺北市立第二殯儀館回饋地方經費管理委員會 | — | |
| 包裝米 | 新北市萬里區公所 | — | |
| 108年各里佳節聯誼活動購置包裝米採購案(開口契約) | 桃園市大溪區公所 | — | |
| 梗米食材採購案 | 衛生福利部臺北醫院 | — | |
| 國產白米一批開口契約 | 臺北榮民總醫院 | — | |
| 白米 | 臺北市立第二殯儀館回饋地方經費管理委員會 | — | |
| 包裝米 | 新北市萬里區公所 | — | |
| 米類食材 | 衛生福利部基隆醫院 | — | |
| 食用白米採購案 | 衛生福利部桃園醫院 | — | |
| 108年度沙拉油、國產洗選蛋、豆製品類及雜貨類食材年度合約 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 108年度加工蔬菜I類、II類、水果、國產米、麵包類、冷凍蔬菜類 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 食用白米採購案 | 衛生福利部桃園醫院 | — | |
| 105年至107年住院病人伙食大米項 | 國防醫學院 | — | |
| 106年度加工蔬菜、水果、國產白米、麵包類、冷凍蔬菜類食材年度合約 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — | |
| 106年度衛生福利人員訓練中心學員伙食主食採購案 | 衛生福利部 | — | |
| 105年食米 | 衛生福利部北區老人之家 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告,味龍商行(統編 48967254)累計得標 36 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模,實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
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不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量,與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關,往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。