本頁彙整 方璽室內裝修有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 方璽室內裝修有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 國防醫學院 | 7 | — |
| 臺北市大安區幸安國民小學 | 6 | 836 萬元 |
| 臺北市北投區義方國民小學 | 3 | — |
| 國防部 | 3 | — |
| 臺北市萬華區西園國民小學 | 2 | — |
| 臺北市立大學 | 2 | — |
| 臺北市松山區松山國民小學 | 2 | — |
| 臺北市中山區大佳國民小學 | 2 | — |
| 基隆市政府 | 2 | — |
| 臺北市中山區長春國民小學 | 1 | — |
| 國立臺灣師範大學 | 1 | — |
| 國立臺北科技大學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2026-05-26 | 115年度普通教室環境改善工程 | 臺北市大安區幸安國民小學 | NT$ 4,680,000 |
| 2026-05-15 | 115年度信義樓一號廁所整修工程 | 臺北市大安區幸安國民小學 | NT$ 3,676,705 |
| 113年度快樂樓廁所整修工程採購案第一次契約變更 | 臺北市萬華區西園國民小學 | — | |
| 醫療大樓防火填塞與防火門改善醫療大樓房工程第1次契約變更案 | — | ||
| 材資館廁所整建工程案 | 國立臺北科技大學 | — | |
| 醫療大樓防火填塞與防火門改善 | 國防醫學院 | — | |
| 114年度新生樓六號三間廁所整修工程 | 臺北市大安區幸安國民小學 | — | |
| 114年度普通教室環境改善工程 | 臺北市大安區幸安國民小學 | — | |
| 114年度博愛校區勤樸樓教師研究室整修工程 | 臺北市立大學 | — | |
| 114年度普通教室環境改善工程第1次契約變更 | 臺北市大安區幸安國民小學 | — | |
| 114年度新生樓六號3間廁所整修工程 | 臺北市大安區幸安國民小學 | — | |
| 門診第2期整修工程 | 國防部 | — | |
| 113年度快樂樓廁所整修工程採購案 | 臺北市萬華區西園國民小學 | — | |
| 113年度行政大樓廁所整修工程 | 臺北市北投區義方國民小學 | — | |
| 活動中心1樓(淋浴間及更衣室)及夾層老舊廁所整修工程 | 臺北市北投區義方國民小學 | — | |
| 活動中⼼1樓(淋浴間及更衣室)及夾層老舊廁所整修⼯程-第一次契約變更 | 臺北市北投區義方國民小學 | — | |
| 113年度學校與設備支持計畫-校舍及教室整修工程 | 臺北市立大學 | — | |
| 汀州醫學美容中心整修工程 | 國防部 | — | |
| 門診第1期裝修工程 | 國防醫學院 | — | |
| 112年普通教室整修工程 | 臺北市中山區大佳國民小學 | — | |
| 112年度活動中心1樓至2樓及信義樓2樓廁所整修工程 | 臺北市中山區長春國民小學 | — | |
| 112年普通教室整修工程-第1次契約變更 | 臺北市中山區大佳國民小學 | — | |
| 西棟2樓專科教室整修工程 | 臺北市松山區松山國民小學 | — | |
| 112年本局暨所屬單位廳舍廁所整修工程 | 基隆市政府 | — | |
| 國語教學中心博愛大樓五樓至十樓廁所整修工程第一期 | 國立臺灣師範大學 | — | |
| 西棟2樓專科教室整修工程(第1次變更設計) | 臺北市松山區松山國民小學 | — | |
| 基隆市政府公廁修繕工程 | 基隆市政府 | — | |
| 汀州院區RCW病房浴廁改善工程案 | 國防醫學院 | — | |
| 汀州院區RCW病房浴廁改善工程 (第1次變更設計)案 | 國防醫學院 | — | |
| 護理之家公安補助改善工程 | 國防醫學院 | — | |
| 教保服務中心整修工程 | 國防醫學院 | — | |
| 教保服務中心財物一批 | 國防醫學院 | — | |
| 汀州院區丁區職務宿舍整修工程 | 國防部 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，方璽室內裝修有限公司（統編 54333151）累計得標 33 件，已建置金額合計約 836 萬元。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。