本頁彙整 佳合營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 佳合營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 金門縣採購招標所 | 22 | — |
| 金門縣立體育場 | 5 | — |
| 金門縣立金湖國民中學 | 3 | — |
| 金門縣金湖鎮開瑄國民小學 | 1 | — |
| 金門縣金湖鎮金湖國民小學 | 1 | — |
| 金門縣金湖鎮公所 | 1 | — |
| 金門縣金沙鎮何浦國民小學 | 1 | — |
| 國立金門高級農工職業學校 | 1 | — |
| 國立金門大學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 縣立游泳池溫水池熱泵機組汰換工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖綜合體育館籃球、羽球場地整修及燈光汰換等工程第一次變更設計 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金寧廠曲水流觴花崗石地坪改善工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中跑道及弓形區修繕工程 | 金門縣立金湖國民中學 | — | |
| 新建八人制人工草足球場地工程(第2次) | 金門縣立體育場 | — | |
| 金湖綜合體育館籃球、羽球場地整修及燈光汰換等工程(第2次) | 金門縣立體育場 | — | |
| 開瑄國小五人制人工草皮足球場工程(第2次) | 金門縣金湖鎮開瑄國民小學 | — | |
| 購置排球攔球網2組 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 上岐國小運動場及周邊整建工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 游泳池SPA池及走道磁磚整修工程(第2次) | 金門縣立體育場 | — | |
| 坑道酒庫地坪及週邊設施修繕工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 何浦國小人工草足球場新建工程 | 金門縣金沙鎮何浦國民小學 | — | |
| 金門縣立體育場運動場高燈及看臺整修工程 | 金門縣立體育場 | — | |
| 金寧中小學籃球場地坪改善工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 古寧國小半戶外球場新建工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 109運動場整修工程 | 金門縣立金湖國民中學 | — | |
| 金門大學運動設施改善作業 (固定金額決標) | 國立金門大學 | — | |
| 安瀾國小活動中心整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國小人工場足球場新建工程 | 金門縣金湖鎮金湖國民小學 | — | |
| 金湖國中圖書館空間改善工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中行政大樓屋頂防水工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中行政大樓入口整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 述美國小運動場整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 游泳池小池池體鋪面更新及過濾循環系統汰換更新 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金門縣立金寧國民中小學司令台興建工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中室外籃球場及排球場地坪整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中體育館籃球場地板整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中司令台遮陽工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金門縣立體育館屋頂整修工程 | 金門縣立體育場 | — | |
| 金門縣立網球場整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中室外籃球場及排球場地坪整修工程第一次變更設計案 | 金門縣立金湖國民中學 | — | |
| 金湖國小運動場跑道整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 金湖國中「體育館籃球場、舞台及羽球場地板整修工程」 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 104年度金湖鎮農田排水改善工程 | 金門縣金湖鎮公所 | — | |
| 古寧國小田徑場及週邊暨籃球場地坪整修工程 | 金門縣採購招標所 | — | |
| 競賽型室內划船訓練機採購案 | 國立金門高級農工職業學校 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，佳合營造有限公司（統編 54397957）累計得標 36 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。