本頁彙整 鵬吉土木包工有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 鵬吉土木包工有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺中市大雅區公所 | 7 | — |
| 臺中市潭子區僑忠國民小學 | 2 | — |
| 臺中市政府環境保護局 | 2 | — |
| 苗栗縣政府 | 1 | — |
| 臺中市龍井區公所 | 1 | — |
| 臺中市立育英國民中學 | 1 | — |
| 臺中市潭子區潭子國民小學 | 1 | — |
| 臺中市清水區西寧國民小學 | 1 | — |
| 臺中市大雅區文雅國民小學 | 1 | 16 萬元 |
| 臺中市大雅區大雅國民小學 | 1 | — |
| 臺中市大雅區三和國民小學 | 1 | — |
| 臺中市大里區內新國民小學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-10-28 | 台中市大雅區文雅國小雅軒樓外牆窗戶漏水整修工程 | 臺中市大雅區文雅國民小學 | NT$ 162,240 |
| 112年清水掩埋場道路大雨掏空搶修復建工程第一次工程變更設計 | 臺中市政府環境保護局 | — | |
| 臺中市潭子國小活動中心油漆及設備(含照明)改善工程 | 臺中市潭子區潭子國民小學 | — | |
| 「太平區宜福街42巷(宜福街至環中東路四段)道路開闢工程」第一次變更設計 | — | ||
| 大甲區中山里水源路452巷110弄計畫道路開闢工程第一次變更設計 | — | ||
| 112年清水掩埋場道路大雨掏空搶修復建工程 | 臺中市政府環境保護局 | — | |
| 太平區宜福街42巷(宜福街至環中東路四段)道路開闢工程 | — | ||
| 大甲區中山里水源路452巷110弄計畫道路開闢工程 | — | ||
| 神岡區神林路19巷打通工程 | — | ||
| 臺中市大雅區公所辦公廳舍公廁改善工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 臺中市清水區西寧國民小學籃球場及周邊設施整建工程 | 臺中市清水區西寧國民小學 | — | |
| 苑裡鎮121線18K+222~18K+310路段道路拓寬暨橋梁改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 「司令台兩側地板鋪面改善工程」採購案 | 臺中市大雅區大雅國民小學 | — | |
| 大雅區員林社區神林土地公廟周邊環境改善工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 臺中市大雅區小型建設工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 臺中市大雅區大雅國民小學排球場整修工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 臺中市龍井區戀之道新建工程 | 臺中市龍井區公所 | — | |
| 梧棲區10-57-4號(永寧路)計畫道路開闢工程 | — | ||
| 清水區10-30-2號(南華路南北向)計畫道路開闢工程 | — | ||
| 大雅區三和活動中心耐震補強及修繕工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 臺中市立育英國民中學格致樓耐震補強工程 | 臺中市立育英國民中學 | — | |
| 僑忠國小網球場地坪與周邊環境改善工程採購案 | 臺中市潭子區僑忠國民小學 | — | |
| 臺中市大雅區三和國小禮堂（仁彬樓）周邊環境改善工程 | 臺中市大雅區三和國民小學 | — | |
| 大甲區中山路二段918-37號旁計畫道路銜接幼二路開闢工程 | — | ||
| 霧峰區94-12M道路開闢工程(吉峰路以北130公尺) | — | ||
| 僑忠國小教學環境球場設施改善工程採購案 | 臺中市潭子區僑忠國民小學 | — | |
| 霧峰區94-12M道路開闢工程(吉峰路以北130公尺)第一次變更設計 | — | ||
| 109年度臺中市大雅區西寶社區活動中心電梯增設及修繕工程 | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 109年度臺中市大雅區區里建設服務經費里小型工程(第二梯) | 臺中市大雅區公所 | — | |
| 北北棟校舍耐震補強工程 | 臺中市大里區內新國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，鵬吉土木包工有限公司（統編 61904275）累計得標 30 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。