本頁彙整 傳愛家族傳播文化事業有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 傳愛家族傳播文化事業有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺北市立大學 | 3 | — |
| 國立臺北教育大學 | 3 | — |
| 財團法人原住民族文化事業基金會 | 2 | — |
| 衛生福利部 | 2 | — |
| 新北市立青山國民中小學 | 2 | — |
| 新北市立達觀國民中小學 | 2 | — |
| 國立臺灣師範大學 | 2 | — |
| 勞動部勞動力發展署 | 2 | — |
| 臺北市內湖區康寧國民小學 | 1 | — |
| 新北市新莊區新泰國民小學 | 1 | — |
| 新北市政府家庭暴力暨性侵害防治中心 | 1 | — |
| 新北市三峽區北大國民小學 | 1 | — |
| 宜蘭縣立南澳高級中學 | 1 | — |
| 基隆市政府 | 1 | — |
| 國家教育研究院 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 113學年度宜蘭縣泰雅族南湖大山知識影像剪輯採購案 | 宜蘭縣立南澳高級中學 | — | |
| 影音剪輯後製服務 | 臺北市內湖區康寧國民小學 | — | |
| es300h@wda.gov.tw | 勞動部勞動力發展署 | — | |
| 110年郵政壽險形象宣傳影片製作 | 中華郵政股份有限公司 | — | |
| 110年度特優平台線上課程之製拍 | 國立臺灣師範大學 | — | |
| 109年度特優平台線上課程之製拍 | 國立臺灣師範大學 | — | |
| 分組合作學習教學影帶拍攝製作 | 國立臺北教育大學 | — | |
| 105年度「兒少保護預防教育推廣教材案」 | 衛生福利部 | — | |
| 「分組合作學習影片製作勞務委外案」 | 國立臺北教育大學 | — | |
| 「部落文化產業類電視節目製作」勞務採購案 | 財團法人原住民族文化事業基金會 | — | |
| 新北市政府家庭教育中心106年度家人關係-家庭教育課程補充教材彙編 | 新北市立青山國民中小學 | — | |
| 新北市政府家庭教育中心106年「當我們童在一起」情緒教育教材編輯採購案 | 新北市新莊區新泰國民小學 | — | |
| 105學年教育部教師專業發展評鑑之評鑑、輔導與領導各類人才課程發展與師資增能計畫」課程影片製作案 | 臺北市立大學 | — | |
| 家庭暴力防治工作宣導影片拍攝計畫 | 新北市政府家庭暴力暨性侵害防治中心 | — | |
| 「教育部教師專業發展評鑑之評鑑、輔導與領導各類人才課程發展與師資增能計畫」影片製作案 | 臺北市立大學 | — | |
| 105年度教育頻道教學影片製作計畫─社會領域(Ⅹ)教學影片製作案 | 國家教育研究院 | — | |
| 「教育部105年教師專業發展評鑑十年記者會暨圓桌論壇」勞務採購案 | 臺北市立大學 | — | |
| 新北市105年度青少年幸福家庭教育課程教學手冊再版 | 新北市立青山國民中小學 | — | |
| 105年度「兒少性侵害案件應用兒童證人司法訪談標準程序教學影片攝製計畫」 | 衛生福利部 | — | |
| 「分組合作學習教學成果影片製作勞務委外案」 | 國立臺北教育大學 | — | |
| 委託辦理「104年度視障者多元就業宣導影片」採購案 | 勞動部勞動力發展署 | — | |
| 基隆市104年老人保護防治～微電影製作計畫採購案 | 基隆市政府 | — | |
| 「104年度委託製作原住民族紀錄片」勞務採購案 | 財團法人原住民族文化事業基金會 | — | |
| 新北市政府家庭教育中心104年度國際家庭日短片拍攝宣廣採購案 | 新北市立達觀國民中小學 | — | |
| 新北市政府家庭教育中心104年度國際家庭日宣廣文宣品採購案 | 新北市立達觀國民中小學 | — | |
| 新北市104年度七年級青少年幸福家庭教育課程教學影片拍攝 | 新北市三峽區北大國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，傳愛家族傳播文化事業有限公司（統編 70642272）累計得標 26 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。