本頁彙整 達彥營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 達彥營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺中市立北新國民中學 | 7 | — |
| 臺中市大雅區六寶國民小學 | 3 | 18 萬元 |
| 臺中市北屯區仁美國民小學 | 2 | — |
| 臺中市北區立人國民小學 | 2 | — |
| 臺中市豐原區豐村國民小學 | 1 | — |
| 臺中市西屯區重慶國民小學 | 1 | — |
| 臺中市立豐原商業高級中等學校 | 1 | — |
| 臺中市立五權國民中學 | 1 | — |
| 臺中市烏日區東園國民小學 | 1 | — |
| 臺中市潭子區頭家國民小學 | 1 | — |
| 臺中市潭子區東寶國民小學 | 1 | — |
| 臺中市沙鹿區沙鹿國民小學 | 1 | — |
| 臺中市大雅區汝鎏國民小學 | 1 | — |
| 臺中市南屯區東興國民小學 | 1 | — |
| 臺中市北屯區松竹國民小學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-10-13 | 臺中市大雅區六寶國民小學司令台及周邊設施改善工程 | 臺中市大雅區六寶國民小學 | NT$ 184,600 |
| 臺中市豐原區豐村國民小學中庭排水系統整建工程 | 臺中市豐原區豐村國民小學 | — | |
| 臺中市大雅區汝鎏國民小學綜合球場鋪面整修工程 | 臺中市大雅區汝鎏國民小學 | — | |
| 臺中市沙鹿區沙鹿國小後側校地修復工程 | 臺中市沙鹿區沙鹿國民小學 | — | |
| 110年度校園無障礙通路出入口高差改善工程 | 臺中市立豐原商業高級中等學校 | — | |
| 臺中市南屯區東興國民小學110年度改善無障礙校園環境計畫工程 | 臺中市南屯區東興國民小學 | — | |
| 五權國中110年籃球場及周邊改善工程 | 臺中市立五權國民中學 | — | |
| 臺中市大雅區六寶國民小學球場整建工程(第一次修正) | 臺中市大雅區六寶國民小學 | — | |
| 臺中市大雅區六寶國民小學運動場周邊裸露地改善工程 | 臺中市大雅區六寶國民小學 | — | |
| 108年度充實設施設備-室外通道安全改善工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 躍起樓防水隔熱工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 飛帆樓防水隔熱工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 臺中市北屯區松竹國民小學無障礙校園環境改善工程 | 臺中市北屯區松竹國民小學 | — | |
| 臺中市北區立人國小立人樓三四樓廁所整修工程採購案 | 臺中市北區立人國民小學 | — | |
| 108年度校園西北側閒置空間活化再利用計畫工程 | 臺中市北區健行國民小學 | — | |
| 臺中市立人國民小學廁所雜項修繕工程採購案 | 臺中市北區立人國民小學 | — | |
| 特教大樓耐震補強工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 忠孝樓耐震補強工程及樂群樓拆除工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 中山樓耐震補強工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 106年度改善無障礙校園環境計畫工程 | 臺中市立北新國民中學 | — | |
| 頭家國小105年度校園延長開放安全區隔設備工程 | 臺中市潭子區頭家國民小學 | — | |
| 後門地坪改善工程採購招標案 | 臺中市北屯區仁美國民小學 | — | |
| 校園美感環境再造計畫工程採購案 | 國立員林高級中學 | — | |
| 臺中市烏日區東園國民小學104年度「改善無障礙校園環境工程」 | 臺中市烏日區東園國民小學 | — | |
| 臺中市潭子區東寶國民小學排球場修繕工程 | 臺中市潭子區東寶國民小學 | — | |
| 「木棧板地坪改善工程」採購招標案 | 臺中市北屯區仁美國民小學 | — | |
| 臺中市西屯區重慶國民小學104年度花棚架及周邊修繕 | 臺中市西屯區重慶國民小學 | — | |
| 臺中市北區中華國民小學中庭地坪整修工程 | 臺中市北區中華國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，達彥營造有限公司（統編 70701080）累計得標 28 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。