本頁彙整 社團法人中華身心障礙公益技能協會附設亮翌洗衣庇護工場 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 社團法人中華身心障礙公益技能協會附設亮翌洗衣庇護工場 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 桃園市政府警察局龍潭分局 | 5 | 45 萬元 |
| 立法院 | 4 | 30 萬元 |
| 桃園市政府警察局龜山分局 | 3 | — |
| 桃園市政府警察局捷運警察隊 | 3 | — |
| 桃園市政府警察局大溪分局 | 3 | — |
| 臺北市市政大樓公共事務管理中心 | 2 | — |
| 桃園市政府消防局 | 2 | — |
| 內政部消防署 | 2 | — |
| 行政院主計總處 | 1 | — |
| 新北市政府警察局樹林分局 | 1 | — |
| 新北市政府警察局土城分局 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2022-12-30 | 龍潭分局暨所屬派出所112年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龍潭分局 | NT$ 445,000 |
| 2022-10-07 | 立法院「112年度委員住宿會館衣物及床褥洗滌案」 | 立法院 | NT$ 298,850 |
| 115年度員警服裝洗滌勞務採購 | 桃園市政府警察局大溪分局 | — | |
| 龍潭分局暨所屬派出所115年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龍潭分局 | — | |
| 114年度消防人員制服洗滌費開口契約採購案 第1次後續擴充 | 桃園市政府消防局 | — | |
| 114年度員警服裝洗滌案 | 桃園市政府警察局大溪分局 | — | |
| 龍潭分局暨所屬派出所114年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龍潭分局 | — | |
| 立法院「114年度委員住宿會館衣物及床褥洗滌案」 | 立法院 | — | |
| 立法院「113年度委員住宿會館衣物及床褥洗滌案」 | 立法院 | — | |
| 龍潭分局暨所屬派出所113年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龍潭分局 | — | |
| 本分局113年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龜山分局 | — | |
| 113年度員警服裝洗滌 | 桃園市政府警察局大溪分局 | — | |
| 112年員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局捷運警察隊 | — | |
| 立法院「111年度委員住宿會館衣物及床褥洗滌案」 | 立法院 | — | |
| 111年度消防人員制服洗滌費採購案 | 桃園市政府消防局 | — | |
| 109年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局捷運警察隊 | — | |
| 龜山分局暨所屬派出所109年度員警服裝洗滌採購案 | 桃園市政府警察局龜山分局 | — | |
| 新北市政府警察局樹林分局109年度員警制服洗滌採購案 | 新北市政府警察局樹林分局 | — | |
| 龜山分局暨所屬派出所110年度員警服裝洗滌採購案 | 桃園市政府警察局龜山分局 | — | |
| 109年度寢具、背心、桌巾及車輛椅套清洗採購案第1次後續增購案 | 內政部消防署 | — | |
| 108年員警服裝洗滌 | 新北市政府警察局土城分局 | — | |
| 109年度寢具、背心、桌巾及車輛椅套清洗採購案 | 內政部消防署 | — | |
| 108年度臺北市市政大樓駐警隊制服及床、被單清洗後擴案 | 臺北市市政大樓公共事務管理中心 | — | |
| 龍潭分局暨所屬派出所109年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局龍潭分局 | — | |
| 行政院主計總處「108年度主計人員訓練中心寢具清洗」勞務採購案 | 行政院主計總處 | — | |
| 108年臺北市市政大樓駐警隊制服及床、被單清洗案 | 臺北市市政大樓公共事務管理中心 | — | |
| 108年度員警服裝洗滌勞務採購案 | 桃園市政府警察局捷運警察隊 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，社團法人中華身心障礙公益技能協會附設亮翌洗衣庇護工場（統編 82244790）累計得標 27 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。