本頁彙整 金泓室內裝修工程有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 金泓室內裝修工程有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 新竹縣湖口鄉中興國民小學 | 3 | — |
| 新竹市東區建功國民小學 | 2 | 449 萬元 |
| 新竹市北區民富國民小學 | 2 | — |
| 國立清華大學 | 2 | — |
| 苗栗縣立頭份國民中學 | 1 | — |
| 桃園市新屋區永安國民小學 | 1 | — |
| 新竹縣竹北市十興國民小學 | 1 | — |
| 新竹縣竹北市中正國民小學 | 1 | — |
| 新竹縣竹北地政事務所 | 1 | — |
| 新竹縣立忠孝國民中學 | 1 | — |
| 新竹縣湖口鄉公所 | 1 | — |
| 新竹縣寶山鄉雙溪國民小學 | 1 | — |
| 新竹市香山區朝山國民小學 | 1 | — |
| 新竹市香山區大庄國民小學 | 1 | — |
| 新竹市立虎林國民中學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2026-05-13 | 114-116年公立國民中小學老舊廁所改善工程 | 新竹市東區建功國民小學 | NT$ 4,491,703 |
| 民富國小舞蹈教室暨地板整修工程 | 新竹市北區民富國民小學 | — | |
| 中正國小老舊廁所整修工程 | 新竹縣竹北市中正國民小學 | — | |
| 新竹醫院3F化療室及牙科空間整修-第一次變更 設計 | — | ||
| 第二公路警察大隊大隊部暨造橋分隊浴廁改善工程 | 內政部警政署國道公路警察局 | — | |
| 新竹醫院3樓化療室及牙科空間整修 | — | ||
| D棟(德育)老舊廁所整修工程 | 苗栗縣立頭份國民中學 | — | |
| 新竹縣中興國民小學 閱覽室整修工程 | 新竹縣湖口鄉中興國民小學 | — | |
| 校舍活化教室改造工程 | 新竹市立內湖國民中學 | — | |
| 湖口鄉立幼兒園湖口分班二歲專班廁所整修工程 | 新竹縣湖口鄉公所 | — | |
| 辦公室及廁所修繕工程 | 國軍退除役官兵輔導委員會彰化農場 | — | |
| 新竹縣中興國民小學 112年度公立國民中小學老舊廁所整修工程 | 新竹縣湖口鄉中興國民小學 | — | |
| 新竹市建功國小112-113年度設置學校社區共讀站室內裝修工程 | 新竹市東區建功國民小學 | — | |
| 112年度公立國民中小學老舊廁所整修工程 | 新竹縣湖口鄉中興國民小學 | — | |
| 一樓高架地板拆除與新增暨線路重整工程採購案 | 新竹縣竹北地政事務所 | — | |
| 112年度公立國民中小學老舊廁所整修計畫 | 新竹市立培英國民中學 | — | |
| 台南校區奇美樓2-4樓南側廁所及3樓走廊裝修工程 | — | ||
| 台積館9F廁所優化改善工程 | 國立清華大學 | — | |
| 113年度資源班教室改善裝修案-教室裝修工程 | 新竹市立虎林國民中學 | — | |
| 新竹縣立忠孝國中教學大樓A棟老舊廁所整修工程 採購案 | 新竹縣立忠孝國民中學 | — | |
| 十興國小113年老舊廁所整修工程 | 新竹縣竹北市十興國民小學 | — | |
| 光復校區資訊中心空間修繕工程 | — | ||
| 光復校區綜合一館三樓遠距教室建置工程 | — | ||
| 教學大樓老舊廁所整修工程 | 新竹市香山區朝山國民小學 | — | |
| 大庄國小禮堂裝修工程 | 新竹市香山區大庄國民小學 | — | |
| 109年北棟東廁男女合廁整修工程 | 新竹市北區民富國民小學 | — | |
| 海洋教育資源中心整修工程 | 桃園市新屋區永安國民小學 | — | |
| 新竹縣雙溪國小108年度公立高級中等以下學校老舊廁所整修工程採購 | 新竹縣寶山鄉雙溪國民小學 | — | |
| 國立清華大學「綜三館數學系廁所整修工程」 | 國立清華大學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，金泓室內裝修工程有限公司（統編 83446957）累計得標 29 件，已建置金額合計約 449 萬元。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。