本頁彙整 帝旺營造股份有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 帝旺營造股份有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺北大眾捷運股份有限公司 | 10 | — |
| 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | 5 | — |
| 臺中市太平區宜欣國民小學 | 2 | — |
| 新北市新莊區思賢國民小學 | 2 | — |
| 國防醫學院 | 2 | — |
| 臺北市政府環境保護局 | 1 | — |
| 臺中市立清水國民中學 | 1 | — |
| 臺中市潭子區東寶國民小學 | 1 | — |
| 臺中市梧棲區永寧國民小學 | 1 | — |
| 臺中市梧棲區大德國民小學 | 1 | — |
| 桃園國際機場股份有限公司 | 1 | — |
| 中華郵政股份有限公司 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 捷運新埔站及忠孝敦化站哺集乳室裝修工作 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 捷運新埔站及忠孝敦化站哺集乳室裝修工作(第1次契約變更) | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 本處梨山站轄甲區83林班遭占建工寮及水泥地坪拆除清運工作 | 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | — | |
| 唭哩岸站、萬隆站、小南門站、新店站及東區地下街廁所重置工程(結算增加) | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 多功能教學活動舞台新建工程第1次契約變更 | 新北市新莊區思賢國民小學 | — | |
| 唭哩岸站、萬隆站、小南門站、新店站及東區地下街廁所重置工程 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 竹子湖地區公共廁所工程 | 臺北市政府環境保護局 | — | |
| 七張站等3站汙水管路改善及售票加值機遷移工作(結算增加) | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 北投站增設機車停車場工作 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 明德站、七張站及善導寺站等3站廁所重置工程(結算調整) | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 多功能教學活動舞台新建工程 | 新北市新莊區思賢國民小學 | — | |
| 愛國大樓資金運用處交易室整修工程 | 中華郵政股份有限公司 | — | |
| 捷運文湖線防火門修繕工作 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 康寧營區聯誼大樓消防系統更新工程 | 國防醫學院 | — | |
| 明德站、七張站及善導寺站等3站廁所重置工程 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 七張站等3站汙水管路改善及售票加值機遷移工作 | 臺北大眾捷運股份有限公司 | — | |
| 豐原區陽明街18巷30-36號等報廢建物拆除清運工程 | 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | — | |
| 105年度配合法院強制執行轄區內地上物拆除工程 | 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | — | |
| 外牆磁磚脫落修補工程採購 | 臺中市太平區宜欣國民小學 | — | |
| 宜欣國小105年度整建國民中小學教育設備計畫「外牆磁磚脫落修補工程」(第一次變更設計) | 臺中市太平區宜欣國民小學 | — | |
| 機場捷運A1站預辦登機進駐人員辦公房舍裝修工程 | 桃園國際機場股份有限公司 | — | |
| 29教室整修 | 國防醫學院 | — | |
| 104年度配合法院強制執行轄區內地上物拆除工程 | 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | — | |
| 大德國小防鴿整治工程 | 臺中市梧棲區大德國民小學 | — | |
| 豐原區陽明街18巷22-28號等報廢建物拆除及圍籬工程 | 行政院農業委員會林務局東勢林區管理處 | — | |
| 104年校舍管路修整及油漆粉刷工程 | 臺中市梧棲區永寧國民小學 | — | |
| 本校「104年蘇迪勒颱風復建工程」 | 臺中市立清水國民中學 | — | |
| 東寶國小104年杜鵑颱風復建工程 | 臺中市潭子區東寶國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，帝旺營造股份有限公司（統編 84178846）累計得標 28 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。