本頁彙整 漢錩營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 漢錩營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 屏東縣政府 | 7 | — |
| 高雄市政府工務局新建工程處 | 6 | — |
| 高雄市政府海洋局 | 3 | — |
| 高雄市政府水利局 | 2 | — |
| 行政院農業委員會水土保持局臺南分局 | 1 | — |
| 經濟部加工出口區管理處 | 1 | — |
| 屏東縣東港鎮公所 | 1 | — |
| 屏東縣新園鄉公所 | 1 | — |
| 屏東縣政府環境保護局 | 1 | — |
| 台灣自來水股份有限公司第七區管理處 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2026-05-26 | 「鳳山區第77期重劃區公兒73、公兒74、公兒85開闢工程」第一次變更設計新增單價議價 | NT$ 916,800 | |
| 2026-05-05 | D048(萬山)大規模崩塌特定水土保持區邊坡保護改善三期工程 | NT$ 15,200,000 | |
| 永安區烏樹林段668-1地號公溝旁水閘門工程 | 高雄市政府海洋局 | — | |
| Danas-H-06-02-9-來義鄉瓦魯斯溪橋上游右岸護岸復建工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 「牛食坑排水(溪南街橋)改善應急工程」第二次變更設計 | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| Danas-F-06-02-09-大寮區中小排水護岸(二期)復建工程 | 高雄市政府水利局 | — | |
| Danas-H-06-02-8-大樹區田寮段423地號旁護岸修復工程 | 高雄市政府水利局 | — | |
| (113年7月凱米颱風)林邊溪來義大橋上游右岸護岸災後復建工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 「路竹區竹園里橋改建工程」第二次變更設計 | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| 屏東市牛稠溪人行步道跨越橋新建工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 鳳山區第77期重劃區公兒73、公兒74、公兒85開闢工程 | — | ||
| 燕巢區千秋寮265地號排水及護坡改善二期工程 | — | ||
| 瑪家鄉排灣村佳義段佳瑪農路改善工程 | — | ||
| 「牛食坑排水(溪南街橋)改善應急工程」第一次變更設計 | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| 路竹區竹園里橋改建工程 | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| 新園鄉納骨堂木棧道改善工程 | 屏東縣新園鄉公所 | — | |
| 屏東縣海豐濕地水質淨化功能提升工程-第一次變更設計 | 屏東縣政府環境保護局 | — | |
| 橋頭區公兒10開闢工程 | — | ||
| 路竹區竹園里橋改建工程(第一次變更設計) | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| 屏東縣定古蹟力社村陳家古厝鋼棚架工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 路竹淨水廠新設圍籬工程 | 台灣自來水股份有限公司第七區管理處 | — | |
| 岡山區鹽埔社區活動中心廣場及代天府周邊環境改善工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺南分局 | — | |
| 鳥松區文前路道路拓寬工程 | 高雄市政府工務局新建工程處 | — | |
| (111年0918地震)枋寮漁港高架水塔損壞災後復建工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 東港溪後寮溪上游應急工程 | 屏東縣東港鎮公所 | — | |
| 高雄軟體園區堤岸土層改善工程 | 經濟部加工出口區管理處 | — | |
| (111年0918地震)枋寮漁港高架水塔損壞災後復建工程-第1次變更設計新增項目 | 屏東縣政府 | — | |
| 屏東縣海豐濕地水質淨化功能提升工程 | 屏東縣政府 | — | |
| 興達養殖漁業生產區湖內排水二中排改善工程 | 高雄市政府海洋局 | — | |
| 蚵子寮漁港舢筏港進出港執檢碼頭鋪面毀損修復工程 | 高雄市政府海洋局 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，漢錩營造有限公司（統編 90052746）累計得標 30 件，已建置金額合計約 1,612 萬元。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。