本頁彙整 大闔營造股份有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 大闔營造股份有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 新竹市政府 | 6 | — |
| 新竹市文化局 | 5 | — |
| 桃園市蘆竹區公所 | 2 | — |
| 新北市政府環境保護局 | 2 | — |
| 新北市政府殯葬管理處 | 2 | — |
| 新北市政府採購處 | 2 | — |
| 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | 2 | — |
| 臺北市中山區長安國民小學 | 1 | — |
| 桃園市政府工務局 | 1 | — |
| 新北市萬里區公所 | 1 | — |
| 新北市永和區永和國民小學 | 1 | — |
| 新北市政府觀光旅遊局 | 1 | — |
| 新北市中和區公所 | 1 | — |
| 台灣電力股份有限公司訓練所 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 新北市三峽生命紀念館4樓牌位樓增設工程第1次契約變更 | 新北市政府殯葬管理處 | — | |
| 都市方舟漳和濕地水環境營造工程(第1次契約變更) | 新北市政府環境保護局 | — | |
| 新北市三峽生命紀念館4樓牌位樓增設工程 | 新北市政府殯葬管理處 | — | |
| 自強公園設施改善工程 | 新北市中和區公所 | — | |
| 新竹市原都發大樓室內裝修工程 | 新竹市文化局 | — | |
| 「新竹市原都發大樓室內裝修工程」第一次契約變更 | 新竹市文化局 | — | |
| 新竹市文化局文化藝廊策展空間及工程查核小組大樓（燈會辦公室）修繕工程 | 新竹市文化局 | — | |
| 桃園市蘆竹區2-11埤塘改善工程(變更設計) | 桃園市蘆竹區公所 | — | |
| 電業文物館及周邊範圍整修工程 | 台灣電力股份有限公司訓練所 | — | |
| 都市方舟漳和濕地水環境營造工程 | 新北市政府環境保護局 | — | |
| 新竹市東門公有零售市場公廁整修暨周邊綠美化工程第一次變更設計新增單價議價 | 新竹市政府 | — | |
| 「新竹市文化局影博館108年優質公廁及美質環境推動計畫-改善公廁暨提升公廁推動計畫工程」 | 新竹市文化局 | — | |
| 日本海軍第六燃料廠新竹支廠環境整理及6棟眷舍簡易修繕工程第一次變更設計新增單價議價 | 新竹市政府 | — | |
| 桃園市蘆竹區2-11埤塘改善工程 | 桃園市蘆竹區公所 | — | |
| 新竹300博覽會場地整備工程 | 新竹市政府 | — | |
| 「新竹300博覽會場地整備工程」第一次變更設計新增單價議價 | 新竹市政府 | — | |
| 107年度桃園市公有零售市場及攤販集中區硬體改善工程(第1工區) | 桃園市政府工務局 | — | |
| 新竹市東門及士林公有零售市場公廁整修暨周邊綠美化工程 | 新竹市政府 | — | |
| 日本海軍第六燃料廠新竹支廠環境整理及6棟眷舍簡易修繕工程 | 新竹市政府 | — | |
| 「新竹市博物館群整體提昇工程」（歷史建築有樂館） | 新竹市文化局 | — | |
| 觀音山遊客中心CD棟及周邊景觀改善工程 | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | — | |
| 105年度大智樓走廊牆面整修工程 | 臺北市中山區長安國民小學 | — | |
| 105年度基隆和平島海巡營舍周邊環境改善工程 | 交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 | — | |
| 萬金石區域風貌營造計畫(萬里區)第二期工程-F標 | 新北市萬里區公所 | — | |
| 104年度碧潭風景特定區觀光設施整建工程 | 新北市政府採購處 | — | |
| 104年度瑞芳區觀光設施整建工程 | 新北市政府採購處 | — | |
| 104年度碧潭風景特定區觀光設施整建工程變更設計 | 新北市政府觀光旅遊局 | — | |
| 新北市永和區永和國民小學104年度群育樓屋頂防水隔熱改善工程 | 新北市永和區永和國民小學 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，大闔營造股份有限公司（統編 96886034）累計得標 28 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。