本頁彙整 慈心營造股份有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 慈心營造股份有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 新北市坪林區公所 | 12 | — |
| 新北市政府農業局 | 6 | — |
| 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | 4 | — |
| 屏東縣高樹鄉新豐國民小學 | 2 | — |
| 屏東縣立瑪家國民中學 | 2 | — |
| 屏東縣恆春鎮山海國民小學 | 2 | — |
| 屏東縣政府 | 1 | — |
| 屏東縣恆春鎮大光國民小學 | 1 | — |
| 基隆市仁愛區公所 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 屏東縣政府南棟頂樓部分區域防水補強服務委託 | 屏東縣政府 | — | |
| 龜重溪渡槽周邊環境營造工程 | — | ||
| 盧碧颱風災後復健工程 | 屏東縣立瑪家國民中學 | — | |
| 山海國小教職員宿舍防水改善工程 | 屏東縣恆春鎮山海國民小學 | — | |
| 屏東縣山海國小107年度校舍防水隔熱工程 | 屏東縣恆春鎮山海國民小學 | — | |
| 屏東縣大光國小107年度校舍防水隔熱工程 | 屏東縣恆春鎮大光國民小學 | — | |
| 校舍屋頂防水隔熱工程 | 屏東縣高樹鄉新豐國民小學 | — | |
| 屏東縣立瑪家國民中學防水隔熱工程 | 屏東縣立瑪家國民中學 | — | |
| 新豐國小西側校舍防水隔熱工程 | 屏東縣高樹鄉新豐國民小學 | — | |
| 105年度坪林區治山防災、農路、山區道路零星工程(開口契約)-第二次後續擴充 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 南榮路191巷42之1號旁公共樓梯及平頂改善工程 | 基隆市仁愛區公所 | — | |
| 新北市坪林區蘇迪勒颱災水德里復建工程-第1次變更設計 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 新北市坪林區蘇迪勒颱災各里復建工程-第1次變更設計 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 新店區秀峰路災害復建工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 新店區員潭里災害復建工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 105年度坪林區治山防災、農路、山區道路零星工程(開口契約) | 新北市坪林區公所 | — | |
| 汐止區鄉長溪護岸工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 福德宮廟旁護欄更新工程 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 坪林區九芎根10號附近野溪整治工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 105年度坪林區治山防災、農路、山區道路零星工程(開口契約)-第一次變更設計 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 105年度坪林區治山防災、農路、山區道路零星工程(開口契約)-第二次變更設計 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 104年度臺北水源特定區1號集水區治理工程 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 坪林區坪雙路(4.5K)附近農路設施改善工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 坪林區農北坪020(3.7K)農路設施改善工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 104年度臺北水源特定區轄內緊急搶修工程開口合約 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 104年度臺北水源特定區1號集水區治理工程(CCO) | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 坪林區大林里(慶林幹11電信桿)野溪加蓋工程 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 新北市坪林區東坑8號附近道路側溝整修工程 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 蘇迪勒颱風九芎根登山步道邊坡崩塌搶災修建工程 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 104年度臺北水源特定區2號保育工程 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 新北市坪林區蘇迪勒颱災水德里復建工程 | 新北市坪林區公所 | — | |
| 新北市坪林區蘇迪勒颱災各里復建工程 | 新北市坪林區公所 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，慈心營造股份有限公司（統編 96951604）累計得標 32 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。