本頁彙整 巨昇營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 巨昇營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 苗栗縣政府 | 12 | — |
| 新竹縣寶山鄉公所 | 9 | — |
| 新竹市政府 | 6 | — |
| 行政院農業委員會水土保持局臺中分局 | 2 | — |
| 苗栗縣造橋鄉公所 | 1 | — |
| 苗栗縣大湖鄉公所 | 1 | — |
| 經濟部水利署第二河川局 | 1 | — |
| 新竹縣竹東鎮大同國民小學 | 1 | — |
| 新竹縣竹北市新社國民小學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 新竹縣竹東鎮大同國民小學113年度後操場圍牆改善工程採購 | 新竹縣竹東鎮大同國民小學 | — | |
| 新竹縣竹北市新社國民小學113年度整建計畫工程採購案 | 新竹縣竹北市新社國民小學 | — | |
| 寶山鄉新東路災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 竹47線9k處災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 112年4月豪雨H3公共設施災後復建工程-大湖鄉東興村12鄰農路崩塌復建工程 | 苗栗縣大湖鄉公所 | — | |
| 寶山鄉大崎村大崎路災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 三灣鄉苗17線4K+380段道路復建工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 竹40線1K+500災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 寶山鄉東坑一路駁坎排水改善工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 寶山鄉山湖、寶山村等5處駁坎及排水改善工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 新竹市五福路二段246號旁道路拓寬工程 | 新竹市政府 | — | |
| 寶新路二段旁野溪復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 竹43線1K+360災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 南庄鄉東河村11鄰道路改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 竹南鎮仁愛路939號旁道路排水溝改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 竹南鎮仁愛路939號旁道路排水溝改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 新竹市五福路2段840巷道路維修工程 | 新竹市政府 | — | |
| 金城湖排水幹線無名二號橋改建工程第一次變更設計新增單價 | 新竹市政府 | — | |
| 新店村1鄰農路改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 獅潭大東勢14鄰野溪二期整治工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺中分局 | — | |
| 後龍鎮龍坑支線及南勢坑排水匯流口(河心累距2K+180~2K+265)及後龍鎮南勢坑排水(河心累距2K+250~2K+300)左岸護岸新建應急工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 南庄鄉南庄橋及西村大橋改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 南庄鄉南富村18鄰農路及駁坎改善工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 竹40線7K+900處道路災害復建工程 | 新竹縣寶山鄉公所 | — | |
| 109年度造橋鄉8月豪雨(H3)豐湖村11鄰農路災後復建工程 | 苗栗縣造橋鄉公所 | — | |
| 射流溝排水災害復建工程、射流溝支線排水護岸災害復建工程第一次變更設計 | 苗栗縣政府 | — | |
| 福興溪羊寮橋上游右岸治理工程 | 經濟部水利署第二河川局 | — | |
| 蕉埔5鄰坑溝整治工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺中分局 | — | |
| 射流溝排水災害復建工程、射流溝支線排水護岸災害復建工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 新竹和平橋橋梁保護工程第一次變更設計 | 新竹市政府 | — | |
| 後龍鎮北勢溪支線護岸補強工程 | 苗栗縣政府 | — | |
| 金城湖排水幹線無名二號橋改建工程 | 新竹市政府 | — | |
| 新竹市和平橋橋梁保護工程 | 新竹市政府 | — | |
| 南庄鄉石壁橋改善工程 | 苗栗縣政府 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，巨昇營造有限公司（統編 97393950）累計得標 34 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。