本頁彙整 有有企業社 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 有有企業社 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 中央研究院 | 10 | 2,710 萬元 |
| 財團法人國家實驗研究院實驗動物中心 | 3 | — |
| 財團法人二二八事件紀念基金會 | 2 | — |
| 新北市政府消防局 | 2 | — |
| 臺北高等行政法院 | 1 | — |
| 臺北市政府 | 1 | — |
| 新北市立淡水古蹟博物館 | 1 | — |
| 新北市立圖書館 | 1 | — |
| 新北市新莊區公所 | 1 | — |
| 新北市政府市場處 | 1 | — |
| 國立陽明大學 | 1 | — |
| 國立臺灣大學 | 1 | — |
| 國立臺北教育大學 | 1 | — |
| 國家發展委員會檔案管理局 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2024-12-17 | 114年清潔維護勞務採購案 | 中央研究院 | NT$ 9,520,000 |
| 2023-11-20 | 113年清潔維護勞務採購案 | 中央研究院 | NT$ 8,500,000 |
| 2021-12-17 | 111年清潔維護勞務採購案 | 中央研究院 | NT$ 9,080,000 |
| 台北中心辦公大樓清潔維護勞務委外乙案 | 財團法人國家實驗研究院實驗動物中心 | — | |
| 113年度辦公廳舍清潔事務勞務採購案 | — | ||
| 細生所113年度清潔維護工作 | 中央研究院 | — | |
| 112年清潔維護勞務採購案 | 中央研究院 | — | |
| 112年度幼兒園廚工及校園景觀管理維護勞務承攬採購案 | 中央研究院 | — | |
| 台北中心辦公大樓清潔維護勞務委外乙案 | 財團法人國家實驗研究院實驗動物中心 | — | |
| 中央研究院學術活動中心110年4月至112年3月會場服務及房務勞務採購案 | 中央研究院 | — | |
| 109年度幼兒園廚工及校園景觀管理維護勞務承攬採購案 | 中央研究院 | — | |
| 台北中心辦公大樓清潔維護勞務委外乙案 | 財團法人國家實驗研究院實驗動物中心 | — | |
| 中央研究院110年度幼兒園廚工及校園景觀管理維護勞務承攬採購案 | 中央研究院 | — | |
| 108年天母校區環境清潔維護 | 臺北市政府 | — | |
| 108年度消防安全檢查及申報採購案 | 新北市政府消防局 | — | |
| 「107年校區廁所盥洗室清潔維護暨學生活動中心1-2樓餐廳空間及廁所清潔」案 | 國立臺北教育大學 | — | |
| 新北市政府消防局107年度消防安全設備檢查及申報採購案 | 新北市政府消防局 | — | |
| 108年新北市新莊區公所各行政大樓清潔工作服務1年 | 新北市新莊區公所 | — | |
| 108年學生宿舍建築物清潔維護 | 國立陽明大學 | — | |
| 總務處管運科轄管業務106年度人力派遣勞務採購案 | 中央研究院 | — | |
| 國立臺灣大學107年度校總區(含水源校區)系館消防安全設備維護保養 | 國立臺灣大學 | — | |
| 105年度新北市公有零售市場(淡水區、鶯歌區、林口區)委外清潔服務案 | 新北市政府市場處 | — | |
| 105年度清潔維護委外服務案 | 國家發展委員會檔案管理局 | — | |
| 105年度二二八國家紀念館委外清潔勞務案第一次契約變更 | 財團法人二二八事件紀念基金會 | — | |
| 106年度環境清潔維護工作案 | 新北市立淡水古蹟博物館 | — | |
| 105年度新北市立圖書館土城區各分館暨圖書閱覽室委託清潔服務採購案 | 新北市立圖書館 | — | |
| 105年度二二八國家紀念館委外清潔勞務案 | 財團法人二二八事件紀念基金會 | — | |
| 臺北高等行政法院辦公大樓105年度清潔維護勞務採購案 | 臺北高等行政法院 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，有有企業社（統編 31958787）累計得標 28 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。