本頁彙整 永榮營造有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 永榮營造有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 新北市汐止區公所 | 6 | — |
| 行政院農業委員會水土保持局臺北分局 | 4 | — |
| 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | 4 | — |
| 新北市政府農業局 | 4 | — |
| 桃園市政府水務局 | 2 | — |
| 金門縣金城鎮公所 | 1 | — |
| 立法院 | 1 | — |
| 新竹縣湖口鄉湖口國民小學 | 1 | — |
| 新北市立樹林高級中學 | 1 | — |
| 新北市新店區公所 | 1 | — |
| 新北市政府採購處 | 1 | — |
| 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | 1 | — |
| 國立臺灣大學 | 1 | — |
| 國立善化高級中學 | 1 | — |
| 交通部臺灣鐵路管理局 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 新北市新店區車子路(清曉橋至安康路2段)及達觀路(B3建案至清曉橋)路面改善工程 | 新北市政府採購處 | — | |
| 新北市新店區115年度災害緊急搶修及復建工程 | 新北市新店區公所 | — | |
| 汐止區夢湖路改道工程-第2次變更設計 | 新北市汐止區公所 | — | |
| 汐止區夢湖路改道工程 | 新北市汐止區公所 | — | |
| 汐止區夢湖路改道工程-第1次變更設計 | 新北市汐止區公所 | — | |
| 汐止區夢湖路改道工程-第1次變更設計 | 新北市汐止區公所 | — | |
| 新建打擊投捕練習場工程 | 國立善化高級中學 | — | |
| 109年度淡水河及磺溪二水系河川區域整頓計畫-桃園市轄河段執行計畫 | 桃園市政府水務局 | — | |
| 109年度臺北水源特定區3號集水區治理工程 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 109年度臺北水源特定區3號集水區治理工程(CCO) | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 108年度汐止區康寧街周邊排水設施改善工程(第2標)-第1次變更設計 | 新北市汐止區公所 | — | |
| 107年度南勢溪2號河溪治理工程 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 立法院「108年度議政博物館典藏庫房設備維護」案 | 立法院 | — | |
| 110線34K旁野溪及崩塌地治理工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺北分局 | — | |
| 台7乙線0+8k旁五寮溪治理二期工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺北分局 | — | |
| 崙頂農路設施改善工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺北分局 | — | |
| 石碇區永定里姑娘廟前野溪整治工程(第二期) | 新北市政府農業局 | — | |
| 108年度汐止區康寧街周邊排水設施改善工程(第2標) | 新北市汐止區公所 | — | |
| 校門口家長接送區候車椅工程 | 新竹縣湖口鄉湖口國民小學 | — | |
| 石碇區永定里姑娘廟前野溪整治工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 五賢宮旁坑溝治理工程 | 行政院農業委員會水土保持局臺北分局 | — | |
| 富岡基地B1棟防風雨設施增設工程 | 交通部臺灣鐵路管理局 | — | |
| 107年度大溪區瑞安路旁大漢溪支流野溪治理二期工程 | 桃園市政府水務局 | — | |
| 金城鎮泰仰路道路改善工程 | 金門縣金城鎮公所 | — | |
| 107年度南勢溪2號河溪治理工程 | 經濟部水利署臺北水源特定區管理局 | — | |
| 舊藥學館斜屋頂防護覆網工程 | 國立臺灣大學 | — | |
| 石碇區永定里姑娘廟前野溪整治工程(第一次變更設計) | 新北市政府農業局 | — | |
| 風雨操場興建工程 | 新北市立樹林高級中學 | — | |
| 新店區銀河社區生態旅遊集合活動點環境改善工程 | 新北市政府農業局 | — | |
| 西址中央走廊管線遷移第二階段管架工程 | 國立臺灣大學醫學院附設醫院 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，永榮營造有限公司（統編 52786641）累計得標 30 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。