本頁彙整 咖啡櫻有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 咖啡櫻有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 臺北市政府工務局 | 8 | — |
| 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | 6 | — |
| 法官學院 | 5 | — |
| 高雄市政府環境保護局南區資源回收廠 | 4 | — |
| 臺灣警察專科學校 | 2 | — |
| 臺北市政府環境保護局木柵垃圾焚化廠 | 2 | — |
| 交通部公路總局 | 2 | — |
| 臺北市立南港高級中學 | 1 | — |
| 臺北市政府 | 1 | — |
| 台灣中油股份有限公司 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 112年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 113年度回饋設施委託操作管理維護服務（第1次後續擴充） | 臺北市政府環境保護局木柵垃圾焚化廠 | — | |
| 114年度回饋設施委託操作管理維護服務 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 114年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 115年度回饋設施委託操作管理維護服務 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 112年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 113年度回饋設施委託操作管理維護服務（第2次後續擴充） | 臺北市政府環境保護局木柵垃圾焚化廠 | — | |
| 114年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 112年度「山豬窟游泳池館委託操作管理維護服務」 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 112年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 112年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 113年游泳池安全暨清潔維護管理案 | 臺灣警察專科學校 | — | |
| 113年度回饋設施委託操作管理維護服務 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 111年度山豬窟游泳池館委託操作管理維護服務 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 111年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠 | — | |
| 112年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 112年游泳池安全暨清潔維護管理案 | 臺灣警察專科學校 | — | |
| 110年度仁武廠區回饋設施委託管理服務 | 高雄市政府環境保護局南區資源回收廠 | — | |
| 110年度游泳池救生員勞務採購案 | 臺北市立南港高級中學 | — | |
| 111年度回饋設施勞務委託管理 | 臺北市政府工務局 | — | |
| 109年度仁武廠區回饋設施委託管理服務 | 高雄市政府環境保護局南區資源回收廠 | — | |
| 108年度仁武廠區回饋設施委託管理服務 | 高雄市政府環境保護局南區資源回收廠 | — | |
| 109年度法官學院游泳池經營管理勞務委外採購案 | 法官學院 | — | |
| 109年度回饋中心游泳池及清潔委託管理服務 | 高雄市政府環境保護局南區資源回收廠 | — | |
| 「107年度法官學院游泳池經營管理勞務委外採購案」續約 | 法官學院 | — | |
| 檔案清理勞務委外作業採購案 | 交通部公路總局 | — | |
| 107年度法官學院游泳池經營管理勞務委外採購案 | 法官學院 | — | |
| 107年度回饋設施委託操作管理維護服務 | 臺北市政府 | — | |
| 106年度法官學院游泳池經營管理勞務委外採購案 | 法官學院 | — | |
| 檔案清理勞務委外作業採購案 | 交通部公路總局 | — | |
| 104年度一般勞務承攬(橋頭、岡山地區) | 台灣中油股份有限公司 | — | |
| 105年度法官學院游泳池經營管理勞務委外採購案 | 法官學院 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，咖啡櫻有限公司（統編 53958570）累計得標 32 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。