本頁彙整 松聖土木包工業有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 松聖土木包工業有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 國防部憲兵指揮部 | 4 | — |
| 國立臺灣戲曲學院 | 3 | — |
| 臺北市立龍門國民中學 | 2 | — |
| 臺北市立金華國民中學 | 2 | — |
| 臺北市立新民國民中學 | 2 | — |
| 臺北市大同區永樂國民小學 | 2 | — |
| 國防部軍事情報局 | 2 | — |
| 國防部空軍司令部 | 2 | — |
| 國防部政治作戰局 | 2 | — |
| 臺北市立內湖國民中學 | 1 | — |
| 臺北市政府 | 1 | — |
| 臺北市士林區士林國民小學 | 1 | — |
| 臺北市信義區光復國民小學 | 1 | — |
| 臺北市中山區長春國民小學 | 1 | — |
| 監察院 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 108年度第二梯次公立國民中小學老舊廁所整建工程 | 臺北市立金華國民中學 | — | |
| 忠孝樓北側廁所整修工程 | 臺北市立金華國民中學 | — | |
| 感恩樓(A棟)、創新樓(CD棟)後走廊設施更新工程 | 臺北市大同區永樂國民小學 | — | |
| 108年度活動中心地板及舞台螢幕整修工程 | 臺北市士林區士林國民小學 | — | |
| 1081707(廣元營區等3處修繕工程) | 國防部空軍司令部 | — | |
| 內湖校區嘯雲樓男生宿舍浴廁整修工程(第一標) | 國立臺灣戲曲學院 | — | |
| 內湖校區嘯雲樓男生宿舍浴廁整修工程(第二標) | 國立臺灣戲曲學院 | — | |
| 辦公大樓前迎賓車道整修工程 | 內政部警政署航空警察局 | — | |
| 航廈地下車道防水閘門增設工程 | 桃園國際機場股份有限公司 | — | |
| 正氣樓廁所整修工程(2間) | 國防部政治作戰局 | — | |
| 106年度司令台暨地坪整修工程 | 臺北市立新民國民中學 | — | |
| 停車場整修工程 | 臺北市大同區永樂國民小學 | — | |
| 慈平一村職務宿舍整修工程 | 國防部憲兵指揮部 | — | |
| 內湖校區中興堂左側廁所整修工程 | 國立臺灣戲曲學院 | — | |
| 106年度司令台暨地坪整修工程採購契約變更 | 臺北市立新民國民中學 | — | |
| 慈平一村職務宿舍整修工程變更設計 | 國防部憲兵指揮部 | — | |
| 106年度漏水安全改善工程 | 臺北市立龍門國民中學 | — | |
| 106年度戶外設施整修工程 | 監察院 | — | |
| 第二警官大隊金華駐地整修工程採購案 | 內政部警政署保安警察第六總隊 | — | |
| 1071701整修工程(松山舊磅站排水系統整修工程) | 國防部空軍司令部 | — | |
| 五樓藝文走廊採光罩及鋁窗整建工程(蘇迪勒災損工程) | 新北市三重區集美國民小學 | — | |
| 105年度採光罩安全改善工程採購案 | 臺北市立龍門國民中學 | — | |
| 105年度忠孝樓廁所整修工程 | 臺北市中山區長春國民小學 | — | |
| 中山堂整修工程 | 臺北市立內湖國民中學 | — | |
| 警衛大隊軍犬分隊訓犬設施整建工程 | 國防部憲兵指揮部 | — | |
| 洗手台整修暨總合治水工程 | 臺北市信義區光復國民小學 | — | |
| 覺民樓及柳湖教室公共廁所整修工程 | 國防部政治作戰局 | — | |
| 慈平一村職務宿舍整修工程(終止契約後重新發包) | 國防部憲兵指揮部 | — | |
| 勤務隊四、五樓整修工程案 | 國防醫學院 | — | |
| 實習工場天花板修繕工程 | 臺北市政府 | — | |
| 精誠等2營區屋頂防漏及志願役士兵寢室整修工程 | 國防部軍事情報局 | — | |
| 醫務所女官寢室整修工程 | 國防部軍事情報局 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，松聖土木包工業有限公司（統編 54711724）累計得標 32 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。