賢亞股份有限公司
公司基本資料
| 統一編號 | 28699745 | 公司狀況 | |
|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 賢亞股份有限公司 | ||
| 資本總額(元) | 212,000,000約 2.1 億元 | 實收資本額(元) | 212,000,000約 2.1 億元 |
| 代表人姓名 | 呂豐真 | 登記機關 | 新北市政府 |
| 核准設立日期 | 2007-8-6約成立 19 年 | 最後核准變更 | 2018-1-23 |
| 公司所在地 | 新北市深坑區北深路3段246之5號9樓 街景 ›此地址另有 1 家登記 › | ||
董監事資料
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) | 持股比例 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 呂豐真 | 奇廣股份有限公司 | 21,200,000 | 約 100.00% |
| 0002 | 董事 | 竺一敏 | 奇廣股份有限公司 | 21,200,000 | 約 100.00% |
| 0003 | 董事 | 王佩君 | 奇廣股份有限公司 | 21,200,000 | 約 100.00% |
| 0004 | 監察人 | 施桂花 | 奇廣股份有限公司 | 21,200,000 | 約 100.00% |
※ 持股比例以「持股數×面額10元 ÷ 實收資本額」估算，實際面額未必為 10 元。
所營事業資料
| ZZ99999 | 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
|---|---|
| F109070 | 文教、樂器、育樂用品批發業 |
| F114040 | 自行車及其零件批發業 |
| F209060 | 文教、樂器、育樂用品零售業 |
| F214040 | 自行車及其零件零售業 |
| F401010 | 國際貿易業 |
財政部營業（稅籍）登記
| 使用統一發票 | 是 | 組織別 | 股份有限公司 |
|---|---|---|---|
| 稅籍行業 | 文具批發（458111）、文具零售（476111）、非電動自行車及非電動自行車零件批發（458211）、其他商品批發經紀（451099） | ||
| 營業地址 | 新北市深坑區萬福里北深路３段２４６－５號９樓 | ||
公司歷程 大事記
綠＝成立／標案・藍＝上市櫃／登記變更・橘＝勞動裁罰・紅＝重大裁罰／拒絕往來
2018-01-23 最後核准登記變更
2007-08-06 核准設立
歷程由設立、上市櫃、裁罰、拒絕往來、登記變更等已知事件合併。
嵌入官網徽章
把下面這段貼進貴公司官網，即可顯示一個可點擊的登記資訊徽章，點擊連回本公司頁。
預覽：
<a href="https://inc.com.tw/c/28699745" target="_blank"><img src="https://inc.com.tw/badge/28699745.svg" alt="賢亞股份有限公司｜台灣公司登記網" width="280" height="62"></a>股權穿透 法人持股關係
股權往上穿透（沿法人股東上溯）
法人股東（1）指派董監事代表本公司的法人
轉投資事業（1）本公司以法人身分指派董監事的公司
依商工登記董監事「所代表法人」推導：法人股東＝指派代表進駐本公司董事會的法人；轉投資＝本公司指派代表進駐的其他公司。為結構推估，不含實際持股比例（政府未開放），非正式最終受益人(UBO)認定。
關係企業 同負責人／董監事，共 21 家
紫＝負責人／董監事；紅＝關聯公司（圖示前 10 家） 觀看完整圖譜 →
呂豐真 名下另有 2 家
竺一敏 名下另有 3 家
王佩君 名下另有 10 家
※ 以姓名比對，可能含同名誤差。
風險體檢
無已知紅旗
5 項全數通過
體檢依政府公開裁罰／登記資料彙整：環境部裁處、勞動部違反勞動法令、政府採購拒絕往來、金管會重大裁罰、公司登記現況。僅為已知公開紀錄，非信用評等，且大型／工廠企業裁罰較常見，請併同規模與改善情形判讀。
在已聚合的政府裁罰資料中，未發現此公司的紅旗紀錄。
企業穩定度 計分明細
企業穩定度
計分依據
成立 19 年 +35實收資本 +22資本足額 +5使用統一發票 +8
台灣公司登記網摘要：賢亞股份有限公司（統一編號 28699745），成立約 19 年，資本總額 NT$212,000,000。在已聚合的政府裁罰資料中未發現紅旗。綜合企業穩定度指標為 70 分（穩健）。
※ 台灣非上市公司財報不公開；此為輕量替代指標。各加減項權重與限制詳見 企業穩定度評分標準。
相關公司
同業競爭者・同縣市（新北市文具批發）全 688 家 ›
同行業公司（全國・文具批發）全 2,934 家 ›
你也想開公司、想創業？
公司命名（民俗參考）、撞名風險檢查、公司 vs 行號稅負試算——免費三步搞懂，再決定怎麼開。