生產特助｜生產數據分析、改善專案與跨部門協調

1.彙整產量、效率、良率、工時、損耗、交期等報表，協助主管掌握生產狀況 2.追蹤生產排程、工單進度、缺料、設備、人力及品質異常，協助彙整問題與改善進度 3.準備產銷會議、生產會議及改善會議資料，協助會議紀錄、決議整理與行動方案追蹤 4.推動或協助效率提升、工時改善、不良降低、成本降低及自動化改善相關專案 5.運用 5 Why、 8D、 PDCA、魚骨圖等方法，協助追蹤生產異常原因分析與改善對策 6.協助建立、修訂 SOP、 WI、管理報表、標準工時及相關生產管理文件 7.協助生管、採購、資材、研發、工程、品保等單位進行跨部門溝通與問題追蹤 8.追蹤新產品量產導入、產線調整、設備導入與製程改善進度 9.彙整分析資料、製作簡報與管理報告，提供主管作為決策與改善推動參考 10.其他與生產管理、數據分析、改善專案及跨部門協調相關之事項