廠長

建置收尾（現階段） 1. 統籌產線設備安裝、調試與試產，確保順利轉入量產。 2. 廠區水電、空調、排氣等基礎工程之發包、監工與驗收。 3. 產線動線規劃與廠區安全、環境建置。 ▎日常營運（量產後） 4. 統籌工廠整體營運：生產排程、人員調度、品質與交期管理（產線以加工為主，流程單純明確）。 5. 設備維護管理：廠內生產設備之日常保養、異常排除與維修安排，含廠區水電、機電等基礎設施維護。 6. 建立產線團隊：招募與管理現場作業人員（產線人力將以外籍移工為主力），建立培訓制度、工作規範與出勤管理。 7. 出貨物流管理：成品出貨排程、貨運調度與對接、裝卸貨管理（出貨需求大且持續成長）。 8. 庫存與物料管理：原物料進出貨、成品庫存盤點。 9. 制度建立：從零建立廠區 SOP、工作流程與管理制度。 10. 與經營層直接對接，回報生產進度與人力需求。