採購專員(供應鏈管理)

1.制定/執行供應鏈採購策略，在確保品質穩定下，達成成本效益目標。 2.產業情資蒐集與原物料市場價格分析，定期追蹤原物料與匯率波動、供應商動態及市場供需變化，提供分析與改善建議。 3.即時掌握供應商營運風險，提出因應對策，確保供應穩定。 4.與開發單位合作導入新材料、新技術及新供應商，強化供應鏈效能。 5.評估人力、機台或廠商產能、零件原物料需求。 6.推動生產管理流程改善，優化排程與資源配置，縮短生產週期、降低浪費。 7.參與跨部門專案，制定採購策略並協調供應商資源，解決交期與成本控管問題。 8.主管交辦事務。