本頁彙整 禾盈工程有限公司 在政府採購決標公告中的得標紀錄，含逐年件數趨勢、主要往來機關與逐案清單，供 B2B 盡職調查、競爭情報與商機研究參考。得標為公開決標公告事實，不代表任何評價；完整與最新資訊請以政府電子採購網原始公告為準。想看這家公司的完整登記、董監事與風險，請見 禾盈工程有限公司 公司資料。
| 機關 | 得標件數 | 已建置金額 |
|---|---|---|
| 新北市土城區公所 | 4 | — |
| 桃園市龍潭區公所 | 2 | — |
| 新北市樹林區公所 | 2 | — |
| 新北市新店區公所 | 2 | — |
| 新北市土城區土城國民小學 | 2 | 4,588 萬元 |
| 新北市三峽區插角國民小學 | 2 | — |
| 臺北市立陽明教養院 | 1 | — |
| 臺北市立北投幼兒園 | 1 | — |
| 臺北市政府 | 1 | — |
| 臺北市信義區光復國民小學 | 1 | — |
| 經濟部水利署北區水資源局 | 1 | — |
| 桃園市政府客家事務局 | 1 | — |
| 新北市立錦和高級中學 | 1 | — |
| 新北市立新泰國民中學 | 1 | — |
| 新北市泰山區同榮國民小學 | 1 | — |
| 決標日 | 標案名稱 | 機關 | 得標金額 |
|---|---|---|---|
| 2016-07-15 | 105年度幼兒園增班教學環境整建工程 | 新北市土城區土城國民小學 | NT$ 45,878,000 |
| 樹林區鎮前公園暨和平公園兒童遊具設施改善工程 | 新北市樹林區公所 | — | |
| 105年度華岡院區聯外道路整修工程採購案 | 臺北市立陽明教養院 | — | |
| 106民安國小圍牆改善工程 | 新北市新莊區民安國民小學 | — | |
| 105年度新店區各公園遊具及體健維護更新工程 | 新北市新店區公所 | — | |
| 105年原民風味館周邊及迎客坊地板整修工程 | 臺北市政府 | — | |
| 新北市土城區沛陂市民活動中心周邊設施修繕工程 | 新北市土城區公所 | — | |
| 新北市樹林區大同山登山步道系統暨軍人忠靈祠修繕工程 | 新北市樹林區公所 | — | |
| 105年度寶山第二水庫景觀設施改善工程 | 經濟部水利署北區水資源局 | — | |
| 幼兒園遊戲區木地板興善工程 | 新北市汐止區長安國民小學 | — | |
| 105年度三峽區公園綠地廣場兒童遊具改善工程 | 新北市三峽區公所 | — | |
| 安豐路人行棧道鋪面局部改善工程 | 新北市新店區公所 | — | |
| 屋頂護欄設施工程 | 新北市三峽區插角國民小學 | — | |
| 龍潭三坑自然生態公園增設景觀涼亭工程 | 桃園市龍潭區公所 | — | |
| 105年度水資源回收中心回饋經費-大平里各巷弄指示牌及三坑里米輪涼亭整修工程 | 桃園市龍潭區公所 | — | |
| 105年度後山教學環境及設施改善 | 新北市泰山區同榮國民小學 | — | |
| 土城區106年度各公園里鄰社區休憩設施新設工程 | 新北市土城區公所 | — | |
| 新北市立新泰國民中學104年度校園入口廣場及水池周邊景觀活動區環境整修工程 | 新北市立新泰國民中學 | — | |
| 104年度遊戲場汰換更新暨增設屋頂欄杆安全防護工程 | 臺北市信義區光復國民小學 | — | |
| 客家文化館步道及觀景台修繕工程 | 桃園市政府客家事務局 | — | |
| 漏水管線改善及設備修復 | 新北市五股區德音國民小學 | — | |
| 104年度圍牆整修工程 | 臺北市立北投幼兒園 | — | |
| 104年度校園安全護欄整修工程 | 新北市林口區嘉寶國民小學 | — | |
| 校園環境整修工程 | 新北市三峽區插角國民小學 | — | |
| 中庭透水地坪整修工程 | 新北市土城區土城國民小學 | — | |
| 中和區遊具及其他設施改善工程 | 新北市中和區公所 | — | |
| 104年度花台整修工程 | 新北市立錦和高級中學 | — | |
| 土城區105年度各公園里鄰社區休憩設施新設工程 | 新北市土城區公所 | — | |
| 新北市土城區105年度各公園(含廣場、綠地)設施維護修繕工程 | 新北市土城區公所 | — |
依標案雷達整理的政府採購決標公告，禾盈工程有限公司（統編 25066485）累計得標 29 件。得標件數可側寫其承接政府業務的規模，實際情形以政府電子採購網原始公告為準。
本頁彙整已收錄的決標公告得標紀錄，部分早期案件或金額欄位可能尚未建置齊全；且以統一編號比對，完整與最新資訊請以政府電子採購網公告為準。
不代表。得標件數僅反映承接政府採購案的數量，與公司經營品質、履約狀況無必然關係。若一家公司大部分得標集中於單一機關，往來時亦可留意其營收對特定客戶的依賴程度。